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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19441
講師
43
視頻
6
課程
118
授課見證
269
劉小明
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程控制(PMC)
生產(chǎn)管理
一、柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析 1、常見的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境 2、生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析--基本計(jì)劃矩陣圖 3、生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析--動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖(價(jià)值流圖) 二、
劉小明
安全生產(chǎn)
管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、
安全生產(chǎn)
基本常識(shí) 1、從業(yè)人員安全須知 (1)三級(jí)安全教育 (2)從業(yè)人員崗位安全職責(zé) (3)從業(yè)人員崗位操作安全須知 2、特種作業(yè)人員安全須知 (1)特種作業(yè)
劉小明
從優(yōu)秀到卓越之班組建設(shè)
劉小明
生產(chǎn)管理
班組長(zhǎng)
一線主管
twi
第一部分:班組長(zhǎng)通用管理技能 一、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與定位 1、班組長(zhǎng)的定義 2、班組長(zhǎng)在企業(yè)中的地位和作用 3、班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀分析 4、七大類型的班組長(zhǎng) 5、班組長(zhǎng)的
劉小明
精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
第一篇 精益生產(chǎn)意識(shí)篇 第一章 精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式 3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ) 4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯 5.
余成根
注塑自動(dòng)化控制技術(shù)
生產(chǎn)管理
“注塑自動(dòng)化控制技術(shù)”是注塑企業(yè)應(yīng)對(duì)“招工難、人工高、流動(dòng)大”的生存環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的法寶?,F(xiàn)代注塑生產(chǎn)運(yùn)作正由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型,由手工作坊式轉(zhuǎn)向自動(dòng)
劉小明
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
供應(yīng)鏈管理
第一篇:生產(chǎn)計(jì)劃 第一部分:生產(chǎn)方式導(dǎo)論 按業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式 備貨型生產(chǎn)(MTS)的特點(diǎn) 訂貨生產(chǎn)方
劉敏興
杰出班組長(zhǎng)職業(yè)化訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
課程效益: 兩軍對(duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?員工。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是
黃國(guó)成
生產(chǎn)主管的管理技能提升
企業(yè)管理
生產(chǎn)主管的管理技能提升 主講人:黃國(guó)成 著名企業(yè)管理專家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專家、精益生產(chǎn)專家、 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人
張學(xué)民
如何成為一個(gè)高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理高手
現(xiàn)場(chǎng)管理
《如何成為一個(gè)高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理高手》 課程大綱 第一部分:基本認(rèn)知和準(zhǔn)備 一、角色再造:走出傳統(tǒng)上司角色的誤區(qū) 1.中基層干部的四種角色 大字報(bào)演練 2.上司的角
張學(xué)民
直奔結(jié)果:生產(chǎn)系統(tǒng)高效執(zhí)行力訓(xùn)練
企業(yè)管理
《直奔結(jié)果:生產(chǎn)型企業(yè)中基層干部高效執(zhí)行力訓(xùn)練》 課程大綱 第一模塊:開場(chǎng)訓(xùn)練 1、鷹雁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力創(chuàng)意大PK 課程總互動(dòng) 2、雁鷹團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力領(lǐng)會(huì)與任務(wù)布達(dá)的方法 3
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梁俊景
律師 李小平律師