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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)授課見證
安全生產(chǎn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
安全生產(chǎn)
平均課酬
19441
講師
43
視頻
6
課程
118
授課見證
269
周得良
文件與記錄及數(shù)據(jù)控制管理實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
文件與記錄及數(shù)據(jù)控制管理實(shí)務(wù) 課程大綱: 第一部分:文件控制 1.如何確保在文件發(fā)布前得到批準(zhǔn),文件是充分與適宜的;文件評(píng)審(包括審核)、批準(zhǔn)如何進(jìn)行并確保有效 2
何小勇
六西格瑪工具-MINITAB應(yīng)用培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
【培訓(xùn)大綱】 第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述 1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。 2、MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開、保存和說明。 3、MI
李晴
五大核心工具
生產(chǎn)管理
工具一:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP) 了解什么是APQP; 學(xué)習(xí)APQP責(zé)任范圍的三種類型:介紹三種典型組織的APQP責(zé)任; 學(xué)習(xí)APQP基本原則:介紹A
周得良
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
質(zhì)量管理
PPAP是TS16949和QS9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一種重要的工具 , 便于供方向分包方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求,指導(dǎo)如何進(jìn)行提交零件和相應(yīng)文件。 該課程詳細(xì)闡述了
周得良
企業(yè)應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)成功改進(jìn)之方法
生產(chǎn)管理
還原TS16949或QS9000及VDA6.1等汽車業(yè)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)之精髓 ——企業(yè)應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)成功改進(jìn)之方法 課程背景和目標(biāo): 多年來,大多數(shù)企業(yè)都推行或認(rèn)證了TS
胡海澎
班組建設(shè)與管理創(chuàng)新
生產(chǎn)管理
《班組建設(shè)與管理創(chuàng)新》——胡海澎老師精品課程 一、 班組建設(shè)——背景篇 1. 制造業(yè)形勢與特點(diǎn) 2. 企業(yè)生存現(xiàn)狀思考 3. 班組管理現(xiàn)狀 案例:《鷹的重生》 二、
張屹
家具制造業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)授課內(nèi)容介紹
精益生產(chǎn)
家具制造業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn) 授課內(nèi)容介紹 課程內(nèi)容 一、家具制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理 (課程編號(hào):XS10) 授課課時(shí):6課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員 生產(chǎn)系統(tǒng)管理人
張家勇
優(yōu)秀班組長培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
課程收益: 樹立做為班組長的心態(tài) 具備一名班組的素質(zhì) 掌握稱職班組的技能 懂得培訓(xùn)、激勵(lì)下屬人員的方法 可以建設(shè)合格的管理團(tuán)隊(duì) 課程大綱: 第一天(7小時(shí)) 時(shí)間
胡海澎
生產(chǎn)主管如何管人
生產(chǎn)管理
《生產(chǎn)主管如何管人》——胡海澎老師精品生產(chǎn)課程 一、 生產(chǎn)主管如何管人——現(xiàn)狀篇 1. 制造業(yè)企業(yè)生存現(xiàn)狀 1) 數(shù)據(jù)分析 2) 國家形勢分析 2. 制造業(yè)企業(yè)員工
李晴
QC新舊7工具
生產(chǎn)管理
第一部分:概述 1、什么是質(zhì)量? 2、什么是管理? 3、TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理 4、PDCA、CYCLE 5、質(zhì)量管理的時(shí)代變遷 6、質(zhì)量管理的觀念變化 7、應(yīng)用QC
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梁俊景
律師 李小平律師