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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
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安全生產(chǎn)
平均課酬
19340
講師
44
視頻
6
課程
118
授課見證
269
譚小芳
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立培訓(xùn) 講師:譚小芳 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立培訓(xùn)課程有哪些? 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立培訓(xùn)講師有哪些? 生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立內(nèi)訓(xùn)專家哪位
趙又德
QIT/QCC實務(wù)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
【課程時間】: 7天×4小時=28小時 【課程大綱】: 第1天課程大綱:成立QCC品管圈 壹、第1天實施要點 貳、第1天教育內(nèi)容—尊重人性的活動 一、QIT/QCC
成亞明
企業(yè)安全管理培訓(xùn)可內(nèi)訓(xùn)
生產(chǎn)管理
企業(yè)安全管理培訓(xùn) 培訓(xùn)對象:企業(yè)各級管理管理人員及員工 課程內(nèi)容 一、 安全管理概要 1、安全是一門跨學(xué)科的學(xué)問 2、安全工作的基本方針 3、推進安全管理活動基本
趙又德
精益生產(chǎn)(豐田生產(chǎn)系統(tǒng),TPS)
精益生產(chǎn)
【第1天上午:】 第一部分:精益生產(chǎn)的概念與本質(zhì) 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田,那么,除了它特定的產(chǎn)生環(huán)境外,精益生產(chǎn)對我們現(xiàn)在的企業(yè)有什么啟發(fā),精益生產(chǎn)之所以能幫助
趙又德
業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化
生產(chǎn)管理
【課 時】: 1天。 【課程大綱】: 第一講: 流程管理的本質(zhì) 1. 流程的基本概念—“工作流轉(zhuǎn)的過程”的縮寫 【實例分析】:三種行業(yè)不同的工作流轉(zhuǎn)運作流程分析 【
趙又德
零缺陷質(zhì)量管理
生產(chǎn)管理
【課 時】 2天。 【課程大綱】 第一講: 認(rèn)識零缺陷管理及其內(nèi)涵 零缺陷概念的產(chǎn)生及誤區(qū) 1. 從零缺陷到零缺陷管理 2. 零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則 3.
林向東
建立企業(yè)目標(biāo)成本控制系統(tǒng)高級實務(wù)
精益生產(chǎn)
建立企業(yè)目標(biāo)成本控制系統(tǒng)高級實務(wù) 【參訓(xùn)對象】 中小企業(yè)董事長,總經(jīng)理,高管,所有職能部門經(jīng)理,各部門業(yè)務(wù)骨干。 【主講專家】 林向東:男,生日1954年10月8日
魯鵬
生產(chǎn)干部沖突管理與溝通管理實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)干部沖突管理與溝通管理實戰(zhàn) 主 講: 魯 鵬 課程對象:廠長、部門經(jīng)理、主管、生產(chǎn)干部 課程背景: 生產(chǎn)干部在企業(yè)中的作用不言自明,如何真正提升其素質(zhì)與管理技能
趙又德
質(zhì)量成本管理與持續(xù)改進
生產(chǎn)管理
【課 時】: 2天。 【課程大綱】: 第一講 質(zhì)量成本給企業(yè)帶來什么? 質(zhì)量成本的內(nèi)涵 為企業(yè)創(chuàng)造利潤的質(zhì)量
趙又德
工廠生產(chǎn)成本控制及有效削減
供應(yīng)鏈管理
【課程大綱】 第一講 成本控制概論 1、構(gòu)建低成本競爭優(yōu)勢 2、認(rèn)識增值與浪費 3、成本構(gòu)成分析 第二講 價值工程基礎(chǔ) 1、價值工程概論 2、價值工程運用 第三講
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