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安全生產(chǎn)

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吳曉波淺談“文化娛樂產(chǎn)業(yè)”：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)才是王道！

吳曉波吳曉波淺談“文化娛樂產(chǎn)業(yè)”：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)才是王道！

吳曉波

財經(jīng)作家，哈佛大學(xué)訪問學(xué)者，藍獅子財經(jīng)圖書出版人。常年從事公司研究，主要出版作品：《大敗局》（2001年）、《穿越玉米地》（2002年）、《非常營銷》（2003

柳麗惠老師為杭州某生產(chǎn)型上市集團公司中高層授課《跨部門高效溝通與協(xié)作》，獲得全員好評！再次產(chǎn)生返聘合作邀請！_騰訊視頻

柳麗惠柳麗惠老師為杭州某生產(chǎn)型上市集團公司中高層授課《跨部門高效溝通與協(xié)作》，獲得全員好評！再次產(chǎn)生返聘合作邀請！_騰訊視頻

跨部門溝通與協(xié)作內(nèi)部高效溝通與協(xié)作跨部門高效溝通與協(xié)作跨部門溝通與協(xié)作技巧

柳老師3月11日為杭州某生產(chǎn)型上市集團公司中高層授課《跨部門高效溝通與協(xié)作》，獲得全員好評！再次產(chǎn)生返聘合作邀請！

精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(五）

李忠精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(五）

精益生產(chǎn)5s活動精細(xì)化管理智能制造

本視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。

精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(四）

李忠精益講堂：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路，始于5S(四）

精益生產(chǎn)5s活動精細(xì)化管理智能制造

本視頻的內(nèi)容為：現(xiàn)場精益管理核心理念---精益之路-始于5S，李忠老師用簡單的言語、深刻的案例詮釋精益之路始于5S。

鑄就企業(yè)第三極競爭力：.PMC的職能與深刻反思_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競爭力：.PMC的職能與深刻反思_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級生產(chǎn)計劃物料控制降低庫存

1、PMC職責(zé)保障1--制造系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)的“直接窗口” 2、PMC職責(zé)保障2--訂單實現(xiàn)流程的“指揮塔’絕非“工具”與“出氣筒” 3、PMC職責(zé)保障3--3大

汪文輝神華集團（國神集團）《班組長執(zhí)行力》第三十三期

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心態(tài)培訓(xùn)職業(yè)素養(yǎng)精益生產(chǎn)成功勵志執(zhí)行力

1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗。 2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。 3、實用性：多

企業(yè)遇到管理問題，應(yīng)該怎么辦_騰訊視頻

鮑雨企業(yè)遇到管理問題，應(yīng)該怎么辦_騰訊視頻

績效管理薪酬管理生產(chǎn)管理中層管理非人力管理

鮑雨制造業(yè)咨詢師制造業(yè)管理咨詢專家山東省咨詢協(xié)會理事 31年經(jīng)驗打造管理系統(tǒng)專家把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起，三天見效，一周出效

南網(wǎng)云南電網(wǎng)：卓越中層管理-19A4-袁軍講師－精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實戰(zhàn)教練

袁軍南網(wǎng)云南電網(wǎng)：卓越中層管理-19A4-袁軍講師－精準(zhǔn)精細(xì)精益管理實戰(zhàn)教練

中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力精益生產(chǎn)精細(xì)化管理

【袁軍講師課程特色】三“從” 四“得” 兩“多”一“快” 1.從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)（實戰(zhàn)性） 2.課程讓學(xué)員聽得懂、記得住、練得會、

第4集劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理

劉伶第4集劉伶談績效-生產(chǎn)部門如何有效實施績效管理

績效績效管理績效考核薪酬績效績效設(shè)計

講師介紹劉伶老師: 20年專注于企業(yè)管理實踐及落地研究，歷任上市集團公司人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、首席運營官、首席執(zhí)行官等管理職位，具有豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；

陳忠安老師WPF卷紙分析法小組展示-業(yè)務(wù)流程改善的利器

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現(xiàn)場管理生產(chǎn)管理公司治理項目管理戰(zhàn)略管理

WPF卷紙分析法對業(yè)務(wù)的實際流動的過程，制作成工序一樣的流動圖，尋找問題點，進行逐個問題一一解決，使業(yè)務(wù)流程更流暢高效，逐步達到理想狀態(tài)的流程。

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