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中華講師網(wǎng)

b2b

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞 b2b

平均課酬 20500

講師 22

視頻 9

課程 46

授課見(jiàn)證 113

張良全 B2B工程師的服務(wù)意識(shí)與溝通能力提升

服務(wù)意識(shí)溝通能力工程師售前大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

【課程背景】現(xiàn)代很多工程和設(shè)計(jì)單位在跟客戶(hù)合作的過(guò)程中，需要在很多技術(shù)、工程、施工等細(xì)節(jié)上與客戶(hù)的商務(wù)、管理部門(mén)進(jìn)行溝通。由于工程技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)和性格特點(diǎn)，往往

張長(zhǎng)江 B2B品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代整合營(yíng)銷(xiāo)傳播

營(yíng)銷(xiāo)管理

課程背景：所謂營(yíng)銷(xiāo)，包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售兩個(gè)方面，而品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)推廣則是市場(chǎng)部門(mén)的核心職能。如果把銷(xiāo)售部門(mén)比作陸軍，負(fù)責(zé)地面作戰(zhàn)，則市場(chǎng)部門(mén)則是空軍，負(fù)責(zé)空中支援。缺乏

張良全 IT售前經(jīng)理綜合能力提升

IT 售前經(jīng)理綜合能力 B2B 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

【課程背景】很多IT公司的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)角色分為售前經(jīng)理和銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)開(kāi)拓和升級(jí)客戶(hù)關(guān)系，售前經(jīng)理負(fù)責(zé)展現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)價(jià)值和制定專(zhuān)業(yè)解決方案。由于售前經(jīng)理大部分

張良全企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與運(yùn)營(yíng)

團(tuán)隊(duì)管理銷(xiāo)售 B2B 大客戶(hù)銷(xiāo)售銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)

【課程背景】隨著移動(dòng)時(shí)代的到來(lái)，更多的80、90后出生的年輕一代在企業(yè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，管理以人為本，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理更應(yīng)該以人為本。過(guò)去，把員工和客戶(hù)進(jìn)

張良全 IT企業(yè)銷(xiāo)售崗位跨部門(mén)溝通與客戶(hù)溝通

售前工程師跨部門(mén)溝通客戶(hù)溝通大客戶(hù)銷(xiāo)售 B2B

【課程背景】 B2B企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要，銷(xiāo)售就是要與人打交道，溝通是人與人協(xié)作的橋梁，銷(xiāo)售不僅要與客戶(hù)溝通，更要通過(guò)內(nèi)部跨部門(mén)溝通獲得

唐興通 B2B營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)品銷(xiāo)售講師培訓(xùn)師唐興通老師數(shù)字化銷(xiāo)售大客戶(hù)銷(xiāo)售顧問(wèn)式銷(xiāo)售課程大綱

大客戶(hù)銷(xiāo)售顧問(wèn)式銷(xiāo)售 B2B營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售

《B2B營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與實(shí)踐》課程大綱課程收益：數(shù)字化撲面而來(lái)，傳統(tǒng)B2B銷(xiāo)售還停留在電話(huà)、上門(mén)拜訪(fǎng)、請(qǐng)客搞定關(guān)鍵決策人等傳統(tǒng)面對(duì)面的銷(xiāo)售方式。在復(fù)雜不確定年代

張守輝 B2B及生產(chǎn)制造企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)課程

互聯(lián)網(wǎng)化

一、課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、工業(yè)電商更多的影響到我們的消費(fèi)者，傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造及B2B企業(yè)，不得不思考自己的網(wǎng)絡(luò)電商品牌營(yíng)銷(xiāo)模式，

喻國(guó)慶《B2B項(xiàng)目銷(xiāo)售技能》

B2B 銷(xiāo)售技能

教學(xué)綱要：第一部分 B2B客戶(hù)的開(kāi)發(fā) 一、B2B客戶(hù)的定義二、B2B客戶(hù)經(jīng)理勝任力模三、20/80/30原則四、客戶(hù)信息如何來(lái)？五、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與使

解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧：跨越時(shí)空的現(xiàn)代管理啟示錄

團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

在歷史的長(zhǎng)卷中，毛主席帶領(lǐng)中國(guó)人民取得革命勝利、建立新中國(guó)的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。戰(zhàn)

面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理

流程owner 流程管理變革管理

【課程背景】很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴(lài)“老板”，離開(kāi)老板組織

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