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班組安全

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關(guān)鍵詞班組安全

平均課酬 20000

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呂波班組長培訓(xùn)

職業(yè)素養(yǎng)

管理者的五個(gè)條件 1、責(zé)任感。2、必要的知識(shí)和技能。3、使用人的能力。4、培養(yǎng)人的能力。5、改善的能力。班組長的職責(zé)（職責(zé)篇）責(zé)任感：把握好自己的心態(tài)，積極工作

管靜波《喚醒心靈陽光——打造活力健康班組》

企業(yè)管理

【課程大綱】破冰：建立快樂學(xué)習(xí)王國與團(tuán)隊(duì)  熱身互相認(rèn)識(shí)\設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)\課程內(nèi)容分享  音樂欣賞：微笑陽光第一模塊：認(rèn)識(shí)EQ——

童暉金牌班組長之成本篇

生產(chǎn)管理

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童暉金牌班組長之班組建設(shè)篇

生產(chǎn)管理

一、班組建設(shè) 1、認(rèn)識(shí)班組團(tuán)隊(duì) ? 1．什么是團(tuán)隊(duì) ? 2．為何要建立團(tuán)隊(duì)? ? 3．團(tuán)隊(duì)的三種類型 ? 4．團(tuán)隊(duì)的三個(gè)作用 ? 5．成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 2、班組團(tuán)

宋志軍優(yōu)秀班組長管理技能提升

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優(yōu)秀班組長管理技能提升主講：宋志軍課程背景：班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。俗

范志禮范志禮:班組長能力提升三大平臺(tái)

國學(xué)文化

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管靜波蛟龍出水：班組長綜合管理能力提升

營銷管理

第一模塊：素養(yǎng)提升篇——班組長自我管理修煉第一節(jié)：職業(yè)素養(yǎng)——如何不斷自我提升 ? 職業(yè)理念重塑 ? 敬業(yè)、專注 ? 擁有良好的心態(tài)和信念 ? 提前行動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)

楊紫暄構(gòu)筑陽光心靈助力健康型營業(yè)廳班組EAP

職業(yè)素養(yǎng)

第一部分：EAP解析第一講：EAP的基本要素 ? 管理層的支持 ? 職能部門的支持 ? 明確的政策與程序說明 ? 保密第二講：EAP的預(yù)期目標(biāo) ? 員工個(gè)人層面

《效率王者-高效能時(shí)間管理與高效工作》

時(shí)間管理高效工作 AI賦能

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卓有成效的人力資源管理

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本課程圍繞劉勇軍老師編寫的《卓有成效的人力資源管理--從邊緣到核心》這本書的內(nèi)容，從人力資源管理的困惑，企業(yè)對(duì)人力資源的期望，人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的業(yè)務(wù)技

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