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保險(xiǎn)
平均課酬
22128
講師
705
視頻
164
課程
570
授課見證
1121
宋聯(lián)可
管理基礎(chǔ)
企業(yè)管理
?管理與組織導(dǎo)論 ?1、誰是管理者 ?2、管理是什么 ?3、管理的職能 ?4、管理者的角色 ?5、管理者的技能 ?6、什么是組織 ?管理的昨天與今天 ?1、管理的歷
周弘
賞識(shí)和諧(精品)班—親子和諧(一天課程)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
賞識(shí)和諧(精品)班簡介——學(xué)會(huì)賞識(shí)、學(xué)會(huì)愛,凡事發(fā)生好心態(tài) 人生是一段心路的歷程,需要面對(duì)父母、愛人與孩子的家庭關(guān)系,也需要面對(duì)朋友、上司與下屬的團(tuán)隊(duì)關(guān)系;當(dāng)我們
張連全
《ATT培訓(xùn)師核心技能修煉標(biāo)準(zhǔn)課程(初級(jí)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《ATT培訓(xùn)師核心技能修煉標(biāo)準(zhǔn)課程(初級(jí))版》 目標(biāo)學(xué)員:本課程主要針對(duì)新晉企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中基層管理人員 課程課時(shí):2天(6.5小時(shí)/天) 培訓(xùn)形式:案例分析研討、演
方志良
《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》核心系列課程
執(zhí)行力
上海庫恩管理咨詢公司方志良老師原創(chuàng)的《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)(4R4P)》現(xiàn)招聘核心課程顧問: 傳統(tǒng)責(zé)任課程基本上是靠勵(lì)志“打雞血”式培訓(xùn),上海庫恩咨詢的超級(jí)卓越責(zé)任思維模
方志良
《責(zé)任動(dòng)力(4R4P)管理學(xué)》
企業(yè)管理
《責(zé)任動(dòng)力(4R4P)管理學(xué)》 --卓越責(zé)任思維模式訓(xùn)練 作者:庫恩咨詢 方志良 本書為讀者提供了大量的責(zé)任思維模式訓(xùn)練模型、方法與工具,作為階梯式學(xué)習(xí)境界的提升。
周傳文
《企業(yè)全面預(yù)算管理》
財(cái)務(wù)管理
中層管理
預(yù)算控制
課程大綱 課程介紹與破冰游戲 15分鐘 主題一 預(yù)算價(jià)值與預(yù)算管理的重要財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 2小時(shí)45分 目標(biāo):充分認(rèn)同預(yù)算對(duì)于經(jīng)營和改善業(yè)績的重要價(jià)值,理解企業(yè)運(yùn)營中成本
宋聯(lián)可
角色轉(zhuǎn)換與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)(6小時(shí))
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)建新團(tuán)隊(duì) ?態(tài)度行為,誰決定誰? ?新的團(tuán)隊(duì),新的開始! 角色認(rèn)知 ?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求 ?下屬對(duì)我的期望 ?自己認(rèn)為的我是? ?從心分析真自我 測試:5D性格分析
方志良
職場:責(zé)任不能太感性,理性認(rèn)知責(zé)任的力量
職業(yè)素養(yǎng)
《責(zé)任動(dòng)力(4R4P)管理學(xué)》 責(zé)任不能太感性 提到責(zé)任,我們一般會(huì)想到兩個(gè)詞匯:責(zé)任心,責(zé)任感。這兩個(gè)詞匯構(gòu)成了我們生活與工作評(píng)價(jià)責(zé)任的標(biāo)簽。毫無疑問,“責(zé)任心、
方志良
崗位“德才“雷達(dá)勝任力模型構(gòu)建與實(shí)踐運(yùn)用
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
全球最前沿的責(zé)任動(dòng)力管理研究成果,拒絕傳統(tǒng)責(zé)任說教思維! 給企業(yè)注入新的責(zé)任動(dòng)力管理模式!您的企業(yè)應(yīng)該值得體驗(yàn)! 《責(zé)任動(dòng)力管理學(xué)》庫恩咨詢管理思想庫-責(zé)任動(dòng)力系統(tǒng)
宋聯(lián)可
領(lǐng)袖用人之道
執(zhí)行力
?一、用對(duì)人(識(shí)別) ?勝任力模型 ?革命本錢——身體 ?工作能力——專業(yè) ?小成捷徑——智商 ?大成絕技——情商 ?特殊識(shí)別法 ?二、用好人(影響) ?角色定位
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梁俊景
律師 李小平律師