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司徒開(kāi)平
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管理談判技巧與供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn)
《
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管理談判技巧與供應(yīng)商管理》培訓(xùn)講師:司徒開(kāi)平課程時(shí)間:2天(12小時(shí))適合對(duì)象:
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人員、
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主管、
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經(jīng)理課程收益:以實(shí)戰(zhàn)案例講解談判的方法和技巧,使
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談
牛犇
2019醫(yī)藥行業(yè)政策趨勢(shì)變化與應(yīng)對(duì)策略
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帶量
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醫(yī)藥政策
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
2019醫(yī)藥行業(yè)政策趨勢(shì)變化與應(yīng)對(duì)策略 培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程) 受益群體:醫(yī)藥行業(yè)所有人員(生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售) 培訓(xùn)課時(shí):1天(6小時(shí)) 解決核心問(wèn)題:
成亞明
8月13-14日
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成本控制與供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈管理
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成本控制與供應(yīng)商管理培訓(xùn)通知(可內(nèi)訓(xùn))8月13-14日參與對(duì)象:供應(yīng)鏈管理、
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管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門(mén)管理人員。授課形式:知
王勝輝
財(cái)政部令第110號(hào)解讀-《政府
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框架協(xié)議
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方式管理暫行辦法》
部門(mén)規(guī)章
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方式
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組織形式
課程大綱: 本課程融合了財(cái)政部國(guó)庫(kù)司張領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)采中心韓領(lǐng)導(dǎo),王周歡老師、徐舟老師等人的觀點(diǎn)和素材加工而成。 第一部分出臺(tái)背景 第二部分 主要框架 第一章 總則 第
嚴(yán)衛(wèi)國(guó)
《電商化
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》
供應(yīng)鏈管理
《電商化
采購(gòu)
》一、課程背景 你還在為“
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黑洞”、“灰色利益”而苦惱嗎? 你還在為“
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成本降不下來(lái)”,
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鏈條太長(zhǎng)而煩憂(yōu)嗎? 尋源、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、供應(yīng)商考察、供應(yīng)商
郭濤
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成本分析與
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降本
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成本
第一講:
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成本與利潤(rùn)的關(guān)系 討論:怎樣才能把今年的利潤(rùn)提升10% 一、
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成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建 案例分析:成本削減與利潤(rùn)之間的關(guān)系 二、成本產(chǎn)生的過(guò)程 三、
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三
王勝輝
《國(guó)有企業(yè)服務(wù)
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操作規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的理解與適用
國(guó)有企業(yè)
服務(wù)
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團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
解讀
課程簡(jiǎn)介 近年來(lái),我國(guó)公共
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發(fā)展迅猛,2021年公共
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總額超過(guò)45萬(wàn)億元。其中中央企業(yè)
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總額超過(guò)13萬(wàn)億元,輻射帶動(dòng)各類(lèi)企業(yè)達(dá)200余萬(wàn)家。 根據(jù)
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標(biāo)的屬
隋繼周
《
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與招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)能力提升》課程
項(xiàng)目管理
《
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與招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)能力提升》課程一、課程簡(jiǎn)介
采購(gòu)
是組織項(xiàng)目投資過(guò)程中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié),
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管理包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買(mǎi)或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果
閣策
《政府
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與招投標(biāo)策略與技巧》
政府
采購(gòu)
招投標(biāo)
l 掌握政府
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招投標(biāo)的基本概念及操作流程; l 提升營(yíng)銷(xiāo)人員將自身在政府
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項(xiàng)目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力與水平; l 通過(guò)
成亞明
9月18-19日第9期
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成本控制與供應(yīng)
供應(yīng)鏈管理
第9期
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成本控制與供應(yīng)商管理培訓(xùn)通知(可內(nèi)訓(xùn))9月18-19日參與對(duì)象:供應(yīng)鏈管理、
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管理、SQE、物流管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、庫(kù)存控制等部門(mén)管理人員。授課形
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