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吳誠
《
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流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》_吳誠老師
生產(chǎn)管理
《
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流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,
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與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重
吳誠
《
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流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、管理》大綱(主講:吳誠博士)
供應(yīng)鏈管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《
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流程優(yōu)化與供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇、管理》大綱 (主講:吳誠博士) 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立,
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與供應(yīng)商管理策略將成為衡量企業(yè)核
張堅(jiān)
張堅(jiān):
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與供應(yīng)商管理-2018版
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與供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱
談判技巧
供應(yīng)商評(píng)估與選擇
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四象限法則
一、認(rèn)識(shí)
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1. 什么是
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2.
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目標(biāo)~5R (自制與
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) 3.
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的轉(zhuǎn)變:從被動(dòng)到主動(dòng) 4.
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應(yīng)做出的貢獻(xiàn) 二、供應(yīng)商評(píng)估與選擇 1.
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的四
郭濤
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談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
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談判
第一講:
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談判概論 一、談判的概論 1、什么是談判 2、談判的兩種類型 3、談判構(gòu)成三要素 4、談判的四個(gè)特征 5、談判的五種觀念 案例分析:分柚子 視頻案例分
吳誠
《
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組織&流程、
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策略及供應(yīng)商談判管理》課程大綱 (主講:吳誠 博士)
供應(yīng)鏈管理
集團(tuán)管控
中層管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《
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組織&流程、
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策略及供應(yīng)商談判管理》課程大綱 (主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,及供應(yīng)鏈管理技術(shù)
王萬勇
E1503-
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管理與考核
項(xiàng)目管理
【課程背景】隨著各行各業(yè)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,項(xiàng)目的規(guī)模越來越大,工藝環(huán)節(jié)越來越復(fù)雜,精準(zhǔn)度要求越來越高,對(duì)施工和設(shè)計(jì)單位的考驗(yàn)也越來越苛刻。而社會(huì)分工越
王萬勇
E1512-項(xiàng)目
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管理實(shí)戰(zhàn)沙盤
沙盤模擬
【課程背景】隨著各行各業(yè)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,項(xiàng)目的規(guī)模越來越大,工藝環(huán)節(jié)越來越復(fù)雜,精準(zhǔn)度要求越來越高,對(duì)施工和設(shè)計(jì)單位的考驗(yàn)也越來越苛刻。而社會(huì)分工越
吳誠
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成本控制與談判技巧》大綱(吳誠老師
生產(chǎn)管理
《
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成本控制與談判技巧》大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,
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成本控制水平將成為衡量企業(yè)核心
牛犇
帶量
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新政下營銷模式培訓(xùn)之阿卡波糖
帶量
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阿卡波糖
醫(yī)藥營銷
帶量
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新政下營銷模式培訓(xùn)之阿卡波糖 培訓(xùn)老師:牛犇(原創(chuàng)版權(quán)課程) 受益群體:醫(yī)藥企業(yè)、營銷系統(tǒng)管理人員 培訓(xùn)課時(shí):1天(6小時(shí)) 課程背景:阿卡波糖是國內(nèi)第一
吳誠
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策略與供應(yīng)商管理技巧》_吳誠老師
生產(chǎn)管理
《
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策略與供應(yīng)商管理技巧》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理的飛速發(fā)展,
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與供應(yīng)商管理水平
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