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吳誠
供應(yīng)商大會---主講:吳誠博士
供應(yīng)商大會
供應(yīng)鏈管理
倉儲管理
采購
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控制
供應(yīng)商大會-主講:吳誠博士 《共建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,提升供應(yīng)鏈競爭》 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)商-
吳誠
《基于供應(yīng)鏈的采購
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全面控制》吳誠老師
采購
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控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《基于供應(yīng)鏈的采購
成本
全面控制》吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速,采購總
成本
控制能力將成為衡量產(chǎn)品核
吳誠
《項(xiàng)目采購運(yùn)作與招標(biāo)管理》大綱 (主講:吳誠 博士)
采購
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控制培訓(xùn)
采購談判技巧培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃物料控制
物流管理培訓(xùn)
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
倉儲管理PMC培訓(xùn)
吳誠講師
《項(xiàng)目采購運(yùn)作與招標(biāo)管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與專業(yè)化的采購管理越來越分不開。同時(shí),隨著
邱加洲
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管理與控制
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
精益生產(chǎn)
家居建材
執(zhí)行力
一、現(xiàn)代
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理論 1、管理者期望 (1)看得懂、能活用
成本
情報(bào) (2)我們還能做什么 (3)尋找影響價(jià)值的關(guān)鍵
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要素 2、
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控制分析意義 (1)
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與企業(yè)競爭
許愿
許愿老師的《生產(chǎn)型企業(yè)VE系統(tǒng)構(gòu)建與精細(xì)分析與全流程
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控制》
生產(chǎn)型企業(yè)VE系統(tǒng)構(gòu)建
精細(xì)分析
全流程
成本
控制
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)VE分析與企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)決策 一、決定生產(chǎn)性企........格因素有哪些 二、生產(chǎn)型企業(yè)如何提高產(chǎn)品的價(jià)值 三、生產(chǎn)型企......提
吳誠
吳誠老師《需求預(yù)測、計(jì)劃管理、訂單交付與庫存控制》
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控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
倉儲與物流管理
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《需求預(yù)測、計(jì)劃管理、訂單交付與庫存控制》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立,以及市場、客戶對產(chǎn)品交付要求的越來越高,
吳誠
供應(yīng)鏈講師吳誠博士:制造業(yè)全流程的供應(yīng)鏈管理
采購
成本
控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《制造業(yè)全流程的供應(yīng)鏈管理》大綱(主講:吳誠 博士) 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國地位的確立,及工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)(PPI)的暴漲、全球
胡鳳芩
快遞行業(yè)
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管理(非財(cái))胡鳳芩老師
快遞
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管理
快遞行業(yè)
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管理(非財(cái))胡鳳芩老師 【課程收益】 幫助快遞從業(yè)人員快速認(rèn)識行業(yè)
成本
管理,從中找到自己涉及到的
成本
管理領(lǐng)域范圍; 幫助學(xué)員掌握營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
成本
的構(gòu)成與控
許志勇
大數(shù)據(jù)背景下的全面
成本
管控與供應(yīng)鏈管理
大數(shù)據(jù)
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管控
《大數(shù)據(jù)背景下的全面
成本
管控與供應(yīng)鏈管理》課程大綱 【課程背景】 黨的十九大報(bào)告提出,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
樊江林
LCIA低
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自働化訓(xùn)練班公開課(3天2晚)
LCIA低
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自働化
課程背景:現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設(shè)備的影響,盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化,甚至高
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的投入,這樣的設(shè)計(jì)及投資理念導(dǎo)致企業(yè)巨大的浪費(fèi)甚至戰(zhàn)略的失??!帶有人字旁
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