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成本

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞成本

平均課酬 21614

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課程 726

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周文來《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈 ISC》

供應(yīng)鏈管理中層管理營銷管理精益生產(chǎn)培訓(xùn)管理

特別說明：本課程不只是做簡單的知識培訓(xùn)，而是借助最佳實踐，傳授企業(yè)面臨的核心問題的解決方案： 1、如何做準銷售預(yù)測及物料預(yù)測、或者如何使用不準確的銷售預(yù)測及物料

吳誠《華為集成供應(yīng)鏈管理與運營》大綱（精簡版本）主講：吳誠老師

采購成本控制培訓(xùn)采購談判技巧培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計劃物料控制物流管理培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)倉儲管理PMC培訓(xùn)吳誠講師

《華為集成供應(yīng)鏈管理與運營》大綱（精簡版本）主講：吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理技術(shù)與水

許愿許愿老師的《企業(yè)降本增效方案落地與切實執(zhí)行暨成本降低工作坊》課程課綱

降本增效成本降低

引子（帶領(lǐng)學(xué)員走訪企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場）第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項目的“利潤” 一、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?” 二、日常工作..........

陳光軍人力成本分析與管控

人力成本分析undefined人力成本管控

第一部分：如何進行人力成本預(yù) 算和控制 1. 人力成本預(yù) 算 1.1 歷史數(shù) 據(jù) 推算法 1.2 現(xiàn) 狀與未

姜宏鋒 2021.4.24-25日杭州站《采購成本降低與雙贏談判》

實戰(zhàn)訓(xùn)練營采購降本雙贏談判

為什么選擇這個培訓(xùn) 中國企業(yè)正面臨供應(yīng)鏈上下游原材料價格飛漲波動、人力成本上升，行業(yè)價格戰(zhàn)、利潤微薄等多重壓力。采購是企業(yè)最大的支出，省下的都是凈利潤。但年復(fù)一年

吳誠《華為供應(yīng)鏈管理》江蘇南京江北新區(qū)自主創(chuàng)新服務(wù)中心_吳誠老師_2019

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)倉儲與物流管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《華為集成供應(yīng)鏈管理與運營》大綱（精簡版本）（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立，以及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理技

吳誠《采購專業(yè)知識、技能與實戰(zhàn)能力提升》吳誠講師

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計劃庫存控制倉儲與物流管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《采購專業(yè)知識、技能與實戰(zhàn)能力提升》（主講：吳誠　博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的應(yīng)用推廣，采購專業(yè)技能與水平

陳萬林《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》

公司治理集團管控精益生產(chǎn)精細化管理現(xiàn)場管理

2023《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》課程大綱主講：陳萬林（中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、工信部企業(yè)局特出實戰(zhàn)專家、中國管理科學(xué)研究院高級講師）課時:2天（

吳誠吳誠博士《集成供應(yīng)鏈與運營管理(ISC)》（2天版本）

采購成本控制培訓(xùn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)生產(chǎn)計劃庫存控制供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)吳誠講師

《集成供應(yīng)鏈與運營管理(ISC)》（2天版本）主講：吳誠博士【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇、產(chǎn)業(yè)鏈的

《演繹力：內(nèi)訓(xùn)師的課堂表達與互動技巧》

課堂演繹公眾表達演講表達舞臺肢體

第一章聲音塑造 1．氣不足——掌握正確的呼吸方式 2．勁不對——找對正確的發(fā)聲位置 3．腔不通——腔體三開 4．嘴不靈——治瓢三練小試牛刀：繞口令小征服第二

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