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創(chuàng)新思維
平均課酬
20896
講師
126
視頻
45
課程
289
授課見證
664
李江濤
創(chuàng)新思維
與領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
一、大企業(yè)的基本概念 二、大企業(yè)經(jīng)營的特征 三、為什么大企業(yè)更需要戰(zhàn)略管理 四、大企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容 五、環(huán)境在戰(zhàn)略決策中的重要性 六、大環(huán)境研究 七、環(huán)境在戰(zhàn)
高韜
創(chuàng)新的創(chuàng)新-聰明企業(yè)如何利用創(chuàng)新改變世界
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新工具方法
戰(zhàn)略創(chuàng)新
目錄 第一章·································肌肉 第二章·················
楊天雄
《管理者
創(chuàng)新思維
訓(xùn)練 -楊陽》
企業(yè)管理
管理者
創(chuàng)新思維
訓(xùn)練 —楊陽 【 課程的意義】 思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式,能影響人們分析與解決問題的行為和結(jié)果。在實際工作過程中,我們都需要
蔡勁松
創(chuàng)新思維
魔方訓(xùn)練
企業(yè)管理
《
創(chuàng)新思維
魔方訓(xùn)練》 可視化思維技術(shù) 主講:蔡勁松 您常常在日常工作過程中,想讓對方影響深刻,確不知道從何開始? 公司花巨資研發(fā)的產(chǎn)品,剛亮相就發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品已經(jīng)落后競
施英佳
創(chuàng)新思維
中層管理
一、 認知
創(chuàng)新思維
1. 什么是創(chuàng)新 2. 創(chuàng)新不僅是創(chuàng)意 3. 創(chuàng)新的意義 4. 創(chuàng)新認知的誤區(qū) 二、 我們是怎么思考的 1. 思維定勢是什么 2. 五種常見的思
王舒
《創(chuàng)新管理與
創(chuàng)新思維
》
中層管理
知識點 內(nèi)容 課時 第一模塊:創(chuàng)造性思維解讀與訓(xùn)練 第一節(jié):突破禁錮的心理狀態(tài) 第二節(jié):跳出思維的陷阱 第三節(jié):發(fā)散思維 第四節(jié):橫向思維 第五節(jié):逆向思維 第六節(jié)
陳宇翔
創(chuàng)新思維
與人力資源管理
非人力管理
超越耳熟能詳?shù)姆侨肆芾淼恼n程,從管理者困境角度插入人力資源管理解決方案,直面管理過程中人的困難與問題,特別是職業(yè)評測、員工激勵、關(guān)系協(xié)調(diào)、職場沖突等大量案例的互動
張梅毅
創(chuàng)新思維
、管理創(chuàng)新與綜合創(chuàng)新能力提升
中層管理
一、 企業(yè)成功創(chuàng)新經(jīng)典案例 1、 賣“時尚和激情”的公司 2、 “網(wǎng)游公司”的成功 3、 以內(nèi)部創(chuàng)新著稱的世界名企 4、 研討:成功案例給我們的啟示? 注:案例可以
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團隊建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團隊管理
培訓(xùn)管理
凌晨兩點,辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
物業(yè)行業(yè)發(fā)展
管理會計
業(yè)財融合
財務(wù)管理
引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)與財務(wù)轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務(wù)的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
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