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傳統(tǒng)企業(yè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞傳統(tǒng)企業(yè)

平均課酬 27820

講師 148

視頻 25

課程 173

授課見證 543

嚴(yán)衛(wèi)國(guó) 《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化》

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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化》一、課程背景李克強(qiáng)總理拋出“互聯(lián)網(wǎng)+”大紅包，一夜之間引發(fā)熱議；但無(wú)論是政府官員，還是傳統(tǒng)企業(yè)，很多都沒(méi)有真正找到“互聯(lián)網(wǎng)+

楊永春北大總裁班《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道|電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

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楊永春老師傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷之道：電子商務(wù) 傳統(tǒng)行業(yè)涉足電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)技巧一、課程背景：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是電商運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，是所有產(chǎn)品進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)交易的最有效的手

孔長(zhǎng)春《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)升級(jí)》

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《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型預(yù)升級(jí)》課程對(duì)象：企業(yè)老板，高層管理課程目的：深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企業(yè)在

李亞《傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》

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第一模塊互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì) 一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代三大變化：個(gè)性化、效率化、娛樂(lè)化 2、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展三階段與對(duì)應(yīng)商業(yè)模式：信息互聯(lián)網(wǎng)、電

孫世君《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之插上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的翅膀（》

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課程背景移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展，你該何去何從？在趨勢(shì)面前，你該如何選擇？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒(méi)有盈利，卻估值遠(yuǎn)超傳統(tǒng)企業(yè)，你該如何理解在新時(shí)代，你到底該從而崛起？傳統(tǒng)營(yíng)銷

李達(dá)聰新零售：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道

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【課程背景】當(dāng)下，我們正處在新物種爆炸的時(shí)代，從無(wú)人駕駛到無(wú)人機(jī)，從虛擬助手到語(yǔ)音識(shí)別，人工智能隨處可見，這些新物種在更大范圍更深層次上改變了我們的生活。大數(shù)據(jù)

吳寶峰傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型V3.0

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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3.0》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰一、【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程，吳寶

孫世君《傳統(tǒng)企業(yè)做移動(dòng)電商的基本常識(shí)與一般路徑

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傳統(tǒng)企業(yè)做移動(dòng)電商的基本常識(shí)與一般路徑課程背景您是否遇到經(jīng)營(yíng)困境？您是否遇到在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不知道該如何借力發(fā)展？您是否遇到也在糾結(jié)該如何轉(zhuǎn)型？您是否遇到曾經(jīng)的對(duì)手

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門

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在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙

破局跨部門溝通：從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”

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在企業(yè)發(fā)展的航程中，跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域，讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”，正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這

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