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店長(zhǎng)

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關(guān)鍵詞店長(zhǎng)

平均課酬 21702

講師 212

視頻 69

課程 327

授課見(jiàn)證 2025

王俊杰終身店長(zhǎng)

中層管理

《終身店長(zhǎng)》：王老師曾經(jīng)在運(yùn)動(dòng)名品企業(yè)做連鎖店總經(jīng)理很多年，王老師課中對(duì)店長(zhǎng)的積極性與店里的利潤(rùn)增長(zhǎng)成正比。這就是店長(zhǎng)是一家之主、店長(zhǎng)的規(guī)劃需要長(zhǎng)遠(yuǎn)性、店長(zhǎng)需要一個(gè)

王廣財(cái) 王牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

課程背景店長(zhǎng)是店鋪的靈魂，直接影響到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、運(yùn)作管理。同一個(gè)店鋪，不同的店長(zhǎng)來(lái)管理，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)有很大的不一樣。擁有一個(gè)優(yōu)秀的店長(zhǎng)，

何毅明店長(zhǎng)之聲：頂尖店長(zhǎng) 操盤(pán) 手

終端零售

第一模塊：正確樹(shù)立店長(zhǎng)操盤(pán)手價(jià)值觀 1、新世紀(jì)零售服飾業(yè)“店長(zhǎng)”的新概念——“操盤(pán)手” 2、從單一店長(zhǎng)的概念到“操盤(pán)手”的角色定位 3、店長(zhǎng)“操盤(pán)手”的內(nèi)涵與來(lái)源

何毅明店長(zhǎng)之聲：金牌經(jīng)銷(xiāo)商修煉

經(jīng)銷(xiāo)商管理

課程大綱: 第一部分實(shí)現(xiàn)突破——經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策一、競(jìng)爭(zhēng)的三大轉(zhuǎn)移二、新時(shí)期經(jīng)銷(xiāo)商的轉(zhuǎn)型三、如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力？四、走向公司規(guī)范化---從“草根”到“

何毅明店長(zhǎng)之聲：店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能-打造門(mén)面實(shí)

門(mén)店管理

【課程大綱】第一講：店長(zhǎng)心態(tài)與自我管理 1. 個(gè)人、人際關(guān)系、管理層面、組織層面的自我審視方法 2. 門(mén)面領(lǐng)導(dǎo)者的四種行業(yè)風(fēng)格 3. 零售店長(zhǎng)情境領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)行為

李越店長(zhǎng)必修——店鋪晨會(huì)管理

門(mén)店管理

課程介紹： “晨會(huì)是門(mén)店的靈魂”，“晨會(huì)經(jīng)營(yíng)其實(shí)就是財(cái)富經(jīng)營(yíng)”，無(wú)疑晨會(huì)具有不可估量的功效。晨會(huì)，是釋放激情的最佳表現(xiàn)方式。沒(méi)有激情的人就如燕雀，沒(méi)有雄心，難以成

何毅明店長(zhǎng)之聲：金牌店長(zhǎng)五項(xiàng)修煉

門(mén)店管理

課程大綱：一、店長(zhǎng)的角色認(rèn)知： 1、店長(zhǎng)的主要工作職責(zé) 2、店長(zhǎng)的十個(gè)角色（人際關(guān)系、信息傳遞、決策制定） 3、店長(zhǎng)的管理要求：從管理結(jié)果到管理過(guò)程案例分享：

李越店長(zhǎng)必修3——數(shù)據(jù)化銷(xiāo)售管理

門(mén)店管理

課程大綱：一、數(shù)據(jù)化銷(xiāo)售管理的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)： 1）、數(shù)據(jù)化銷(xiāo)售管理的概念及意義 2）、數(shù)據(jù)化銷(xiāo)售管理的歷史及經(jīng)典案例分享 3）、數(shù)據(jù)的四大特征：真實(shí)性、客觀性、

何毅明店長(zhǎng)之聲：加盟商的開(kāi)發(fā)與管理

經(jīng)銷(xiāo)商管理

《加盟商的開(kāi)發(fā)與管理》課程背景：在市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，總部和加盟商都倍感壓力，在產(chǎn)品力、品牌力和資金實(shí)力和外資品牌無(wú)法抗衡的情況下，渠道的作用就顯得尤

何毅明店長(zhǎng)之聲：全能店長(zhǎng)2天1夜特訓(xùn)營(yíng)

終端零售

課程大綱: 第一單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現(xiàn)狀、對(duì)策與出路【解決的核心問(wèn)題】互動(dòng)學(xué)員需要解決的問(wèn)題與困惑，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題以解決問(wèn)題為導(dǎo)向培訓(xùn)，讓培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)效這

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