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平均課酬
21735
講師
212
視頻
69
課程
328
授課見證
2019
何毅明
店長
之聲:專賣店高產(chǎn)團隊強力打造
終端零售
【課程大綱】 第一部分:如何建設(shè)專賣店高績效團隊1. 企業(yè)發(fā)展的四階段—定戰(zhàn)略、建團隊、定制度、塑文化2. 高效團隊的表現(xiàn)與特點3. 建設(shè)高效團隊的8大步驟4.
何毅明
店長
之聲:門店盈利能力四大核心按鈕
終端零售
課程提綱: 【上午】一、拜訪量:增加門店進店人數(shù)1、硬環(huán)境(1)如何打造硬環(huán)境(2)如何改變提升硬環(huán)境(3)硬環(huán)境要素有哪些2、軟環(huán)境(1)軟環(huán)境是最有效、最直接
何毅明
店長
之聲:金牌
店長
五項修煉
門店管理
課程大綱: 一、
店長
的角色認知: 1、
店長
的主要工作職責 2、
店長
的十個角色(人際關(guān)系、信息傳遞、決策制定) 3、
店長
的管理要求:從管理結(jié)果到管理過程 案例分享:
何毅明
店長
之聲:店面管理與銷售技巧
門店管理
課程大綱: 序言:顧客從什么地方真正了解一個品牌 第一講:銷售前應(yīng)掌握的幾個要素 我們賣什么? 我們賣給誰? 我們應(yīng)該如何賣? 什么時候賣最合適? 誰能幫助我們快速
何毅明
店長
之聲:為客戶提供一流導(dǎo)購服務(wù)
終端零售
【課程大綱】 第一講:專業(yè)導(dǎo)購——自我激勵 1. 自我認知與職業(yè)規(guī)劃; 2. 自我行為和態(tài)度; 3. 自我激勵的四大要訣; 4. 自我激勵的八大“黃金”步驟; 5
譚小芳
優(yōu)秀
店長
實務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)
企業(yè)管理
優(yōu)秀
店長
實務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn) 講師:譚小芳 優(yōu)秀
店長
實務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)課程有哪些? 優(yōu)秀
店長
實務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)講師有哪些? 優(yōu)秀
店長
實務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 優(yōu)秀
店長
實務(wù)訓(xùn)練培訓(xùn)
何毅明
店長
之聲:全能
店長
2天1夜特訓(xùn)營
終端零售
課程大綱: 第一單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現(xiàn)狀、對策與出路 【解決的核心問題】互動學員需要解決的問題與困惑,現(xiàn)場解決問題以解決問題為導(dǎo)向培訓(xùn),讓培訓(xùn)更有針對性和實效這
江猛
金牌
店長
特訓(xùn)營
銷售技巧
《金牌
店長
特訓(xùn)營》 課程對象:經(jīng)銷商老板、零售門店
店長
及優(yōu)秀門店導(dǎo)購等 培訓(xùn)形式:講師講授+體驗式訓(xùn)練+互動分享+工具應(yīng)用*培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。
何毅明
店長
之聲:高端品牌銷售精英團隊實戰(zhàn)訓(xùn)練課程大綱
營銷管理
【課程大綱】 序言: 一流的企業(yè)做標準,二流的企業(yè)做品牌,三流的企業(yè)做產(chǎn)品 第一講:品牌營銷與產(chǎn)品營銷的區(qū)別 何為品牌營銷? 消費者的消費轉(zhuǎn)變 我們的品牌定位、品
柏靜
超級
店長
十七項實戰(zhàn)能力
門店管理
第一部分 超級
店長
基礎(chǔ)能力 角色定位能力(店鋪的靈魂、應(yīng)具備的素質(zhì)能力) 系統(tǒng)思考能力(包括心態(tài)、觀念、系統(tǒng)思考) 規(guī)劃能力(日工作流程規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃、店鋪形象
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