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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞電商

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李銘中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商盈利系統(tǒng)落地實(shí)戰(zhàn)

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1、現(xiàn)場(chǎng)建成多個(gè)訂閱號(hào)及服務(wù)號(hào)公眾平臺(tái)。2、現(xiàn)場(chǎng)建成自動(dòng)賺錢的微官網(wǎng)或微商城系統(tǒng)。3、現(xiàn)場(chǎng)日暴增數(shù)百上千粉絲并進(jìn)入數(shù)百個(gè)微信群及QQ群。4、每月免費(fèi)獲取100萬流量

吳寶峰互聯(lián)網(wǎng)金融專家講師

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【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無處不在（為什么轉(zhuǎn)型） 1、看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的 2、看不見的顛覆：那些悄然消

王陽陽 2022年微信視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)操作核心--王陽陽講師

視頻號(hào)電商短視頻直播

微信視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)提綱時(shí)間安排課程內(nèi)容講師 3個(gè)課時(shí) 【講解操作】結(jié)合賬戶深度解析 1.微信視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)全鏈路 2.賬號(hào)/人設(shè)/矩陣/定位 3.視頻號(hào)初始權(quán)重獲取

陳志勇《電商時(shí)代線下終端競(jìng)爭(zhēng)策略》

服裝鞋包門店管理經(jīng)銷商管理終端零售銷售技巧

▲ 行業(yè)的現(xiàn)狀 ▲ 終端管理的困境 ▲ 面對(duì)困境的實(shí)體店管理檢討 ▲ 對(duì)商圈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)充分了解 ▲ 加強(qiáng)商品訂貨的準(zhǔn)確性 ▲ 及時(shí)做好動(dòng)銷管理 ▲ 店外視覺的引流

劉京濤跨境電商課程體系

速賣通跨境電商

京濤老師獨(dú)家研發(fā)大數(shù)據(jù)下如何做好跨境電商兩天課程大綱分享如下：一跨境電商平臺(tái)概述 1 跨境電商選品高級(jí)思路與技巧實(shí)操 2 大數(shù)據(jù)下跨境電商平臺(tái)概述 3 跨境不

趙小敏快遞管理整體解決方案，快遞并購與融資上市，快遞人才培養(yǎng)，快遞運(yùn)營(yíng)與盈利模式，快遞人才資源，快遞行業(yè)研討，快遞趨勢(shì)分析

快遞模式快遞網(wǎng)點(diǎn)電商與快遞快遞產(chǎn)品與市場(chǎng)

快遞管理整體解決方案，快遞并購與融資上市，快遞人才培養(yǎng)，快遞運(yùn)營(yíng)與盈利模式，快遞網(wǎng)點(diǎn)效益提升，快遞企業(yè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化，快遞企業(yè)組織變革，快遞產(chǎn)品與市場(chǎng)，

團(tuán)隊(duì)協(xié)作總 “卡殼”？同頻共振才是破局關(guān)鍵！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的戰(zhàn)場(chǎng)上，你是否常遇到這樣的尷尬？領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上激情澎湃地描繪戰(zhàn)略藍(lán)圖，下屬們卻滿臉困惑，會(huì)后執(zhí)行時(shí)頻頻走樣；項(xiàng)目小組熱火朝天地討論方案，成員間各執(zhí)一詞，

中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)

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在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在

決策迷局：思維局限如何讓你一錯(cuò)再錯(cuò)？

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職場(chǎng)如同沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，每一個(gè)決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的關(guān)鍵。在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)前夕，某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過于依賴過往成功經(jīng)驗(yàn)，盲目沿用舊方案，忽視市場(chǎng)新趨勢(shì)，最終痛失大單；另一

團(tuán)隊(duì)管理的 “破冰術(shù)”：從混亂到高效的進(jìn)階之路

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理九型人格溝通技巧

團(tuán)隊(duì)管理的困局，正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊，像一盤散沙；溝通壁壘重重，執(zhí)行如墜迷霧；業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)停滯，核心人才流失…… 這些難題的根源，往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失

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