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江才傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型移動電商的實操秘籍（四）

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)眾籌河南

實操案例剖析 4.1 市場調(diào)研60問-挖掘產(chǎn)品的靈魂之道大中型企業(yè)的成功案例代表-褚橙小微型企業(yè)的成功案例代表-【江才在線教育】 4.2 相關(guān)大數(shù)據(jù)分析解讀-

周鑫企業(yè)+電商營銷實戰(zhàn)（讓你的產(chǎn)品賣脫銷）

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網(wǎng)絡(luò)消費已經(jīng)勢不可擋，消費者購物習(xí)慣的改變，將從根本改變商業(yè)的格局?，F(xiàn)在的大趨勢是，消費潮流都在往線上走，傳統(tǒng)企業(yè)電商化不是對現(xiàn)有模式的替代，而是增加新的營銷渠道。

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一，服裝電商行業(yè)大數(shù)據(jù)： 1，由實體轉(zhuǎn)電商是必然趨勢，電商對實體沖擊最大的行業(yè)是電商；大數(shù)據(jù)：預(yù)測今年整體網(wǎng)購市場的交易規(guī)模為11840.5億，其中服裝網(wǎng)購

江才傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型移動電商的實操秘籍（二）

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)眾籌創(chuàng)新管理

企業(yè)轉(zhuǎn)型移動電商能夠成功的基本思路 2.1 項目調(diào)研項目調(diào)研如何做企業(yè)內(nèi)部訪談?wù){(diào)研60問相關(guān)大數(shù)據(jù)分析解讀行業(yè)競爭對手調(diào)研 2.2 項目閉環(huán)框架搭建項目

江才傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型移動電商的實操秘籍（一）

互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)銷商管理職業(yè)規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)眾籌

企業(yè)轉(zhuǎn)型移動電商必知的4個時代背景 1.1 企業(yè)為何必須要移動電商轉(zhuǎn)型的市場背景深入了解移動電商傳統(tǒng)商業(yè)、電商與移動電商的區(qū)別移動電商商機不可錯過移動電商

國企破局之道：鍛造干部鐵軍，凝聚團隊合力

團隊建設(shè)戰(zhàn)略管理團隊管理中層管理領(lǐng)導(dǎo)力

在我國經(jīng)濟發(fā)展的壯闊版圖中，國有企業(yè)始終是當(dāng)之無愧的中流砥柱。然而，在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下，許多國企卻陷入發(fā)展困境：團隊協(xié)作如同散沙，責(zé)任推諉

企業(yè)突圍：創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析

團隊建設(shè)團隊管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧中層管理

在新經(jīng)濟時代，市場競爭如同一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同類型商品在功能、外觀上大同小異；渠道爭奪愈發(fā)激烈，線上流量成本攀升，線下門店競爭白熱化。在這樣的

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