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關(guān)鍵詞房地產(chǎn)

平均課酬 23227

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余逸鶴終結(jié)借口的6則

領(lǐng)導(dǎo)力成功勵(lì)志戰(zhàn)略管理房地產(chǎn)

課程大綱：一：變是惟一的不變世界一直在變，惟一不變的是變。二：服從是企業(yè)重要生產(chǎn)力服從是一種美德，如果沒有服從，企業(yè)將會(huì)潰不成軍。三：這是我的公司，也

袁晨翔袁晨翔老師奇門遁甲預(yù)測(cè)專業(yè)培訓(xùn)班

國(guó)學(xué)文化易經(jīng)風(fēng)水房地產(chǎn)四川

奇門遁甲專業(yè)班主要包括內(nèi)容有：奇門起例、陰陽(yáng)遁、陰陽(yáng)各局、三元符頭、三奇、六儀、九星、奇儀順逆、值符、值使、定用神訣、訣曰、伏身訣、先天定六親訣、

許愿許愿老師的《房開企業(yè)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理財(cái)務(wù)思維構(gòu)建與提升實(shí)戰(zhàn)》課綱

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總經(jīng)理非財(cái)管理

第一章企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)規(guī)劃—財(cái)務(wù)規(guī)劃—管控框架一、房地產(chǎn)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)中長(zhǎng)期規(guī)劃二、財(cái)務(wù)指標(biāo)中長(zhǎng)...........矛盾調(diào)和” 三、房地產(chǎn)的集團(tuán)&

許愿許愿老師的《金融嚴(yán)管下房地產(chǎn)開發(fā)全過程融資渠道與融資工具案例解析》課程課綱

地產(chǎn)融資

引子第一章房地產(chǎn)開發(fā)的“土地前融”渠道與融資工具第一節(jié) 投資項(xiàng)目層面的股權(quán)融資渠道與融資工具一、項(xiàng)目層面........發(fā)（案例：****項(xiàng)目合作開發(fā)）

李豪品質(zhì)與創(chuàng)新之路—綠城與綠城模式

房地產(chǎn)

品質(zhì)與創(chuàng)新之路-綠城與綠城模式講師：李豪課程簡(jiǎn)介：綠城作為中國(guó)房地產(chǎn)前十強(qiáng)企業(yè)，經(jīng)過了20多年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展出一條自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和開發(fā)模式。宋衛(wèi)平、綠城

潘明《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理人才培養(yǎng)

《房地產(chǎn)非人力資源管理者的人力資源管理》房地產(chǎn)行業(yè)獨(dú)家課程介紹 1. 課程對(duì)象房地產(chǎn)企業(yè)非人力資源的各級(jí)管理者 2. 課程收益 ? 通過獨(dú)家思維房地產(chǎn)價(jià)值與責(zé)

肖仁山《責(zé)任勝于能力》

執(zhí)行力醫(yī)藥醫(yī)院房地產(chǎn)電力生產(chǎn)管理

課程大綱：第一部分：負(fù)責(zé)任才能擔(dān)當(dāng)重任 1、世界500強(qiáng)把責(zé)任作為關(guān)鍵理念和價(jià)值觀 2、解析：舒適區(qū)和能力的關(guān)系 3、負(fù)責(zé)任的5大層面 a. 推卸責(zé)任：有問題是

閆維維 ? 《物業(yè)人員的服務(wù)禮儀與技巧實(shí)訓(xùn)》

溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)形象禮儀北京房地產(chǎn)

《物業(yè)人員的服務(wù)禮儀與技巧實(shí)訓(xùn)》課程方案【課程時(shí)間】1-2天（6個(gè)小時(shí)/天）【課程對(duì)象】住宅區(qū)、商場(chǎng)、寫字樓、售樓中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等各場(chǎng)所的物業(yè)服務(wù)人員【課

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與成本精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理成本精細(xì)化控制實(shí)務(wù)

引子：第一節(jié)：以預(yù)算計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn).........預(yù)算管理的特點(diǎn) 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺(tái)的構(gòu)建與組成三、一流房...

流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程

流程管理

課程特點(diǎn)：借鑒案例，對(duì)照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問，現(xiàn)場(chǎng)答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方

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