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非財(cái)

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關(guān)鍵詞非財(cái)

平均課酬 22852

講師 119

視頻 142

課程 257

授課見證 1020

王占軍《卓越經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理修煉》

財(cái)務(wù)非財(cái)經(jīng)理人財(cái)務(wù)

第一部分：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中樞和基礎(chǔ) 企業(yè)命運(yùn)的沉浮在于財(cái)務(wù)管理水平的高低。案例一：“巨人是如何倒下的”？企業(yè)的本質(zhì)和管理者的主要任務(wù)是什么？什么是財(cái)務(wù)

許愿《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》

非財(cái)管理

《酒店業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》（1天版）【課程收益】：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，酒店企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不僅僅只限于產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理能力之

許愿許愿老師的《企業(yè)非財(cái)（供應(yīng)鏈）人員之財(cái)務(wù)管理暨業(yè)財(cái)融合能力提升》課綱

非財(cái)采購(gòu)人員非財(cái)供應(yīng)鏈非財(cái)

引子（含案例）第一節(jié) 企業(yè)采購(gòu)人員需要掌握的財(cái)務(wù)知識(shí) 一、企業(yè)管理者為何要具備財(cái)務(wù)管理的思維二、企業(yè)采購(gòu)活..........營(yíng)管理的關(guān)系二、企業(yè)采購(gòu)人員必

潘士榮 ?《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

財(cái)務(wù)非財(cái)風(fēng)險(xiǎn)控制

課程大綱: 模塊一：管理者走進(jìn)財(cái)務(wù) 1.1基本會(huì)計(jì)知識(shí) 1.1.1基本會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀 1.1.2基本會(huì)計(jì)概念 1.1.3基本會(huì)計(jì)方法 1.2基本財(cái)務(wù)管理知識(shí) 1.2

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系與項(xiàng)目各階段成本精細(xì)化控制》課程（偏非財(cái)）

非財(cái)房地產(chǎn)企業(yè)成本項(xiàng)目各階段成本

第一節(jié) 以成本預(yù)算計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理的特點(diǎn) 二、一流房地產(chǎn)企...............與組成三、一流房地產(chǎn)企

胡鳳芩快遞行業(yè)成本管理（非財(cái)）胡鳳芩老師

快遞成本管理

快遞行業(yè)成本管理（非財(cái)）胡鳳芩老師【課程收益】幫助快遞從業(yè)人員快速認(rèn)識(shí)行業(yè)成本管理，從中找到自己涉及到的成本管理領(lǐng)域范圍；幫助學(xué)員掌握營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)成本的構(gòu)成與控

屠建清《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》

非財(cái)財(cái)務(wù)管理財(cái)稅

課程背景：隨著我國(guó)改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要，但企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及到各層次、各部門，尤其是企業(yè)中高層。因而，非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌

霍振先非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)經(jīng)理非財(cái)

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理第一部分財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn) 一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)的必要性及財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 三、非財(cái)務(wù)人員要了解的會(huì)計(jì)重要名詞

孫潔非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升

非財(cái)

課程大綱：案例指引：用案例說(shuō)明非財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)的必要性模塊一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀非財(cái)務(wù)人員如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表和企業(yè)經(jīng)營(yíng)之間的關(guān)系。拉近財(cái)務(wù)報(bào)表和非

許愿許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理人員之財(cái)稅融投管理與風(fēng)險(xiǎn)控制之道》課綱

集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理非財(cái)財(cái)稅融投投融

引子：第一節(jié) 企業(yè)非財(cái)高管要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控思維一、管理層在企............及價(jià)值鏈”的責(zé)任？二、企業(yè)如何才能做到投資回報(bào)率最大化？三、各職能

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