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非財(cái)管理
平均課酬
22589
講師
73
視頻
73
課程
186
授課見(jiàn)證
430
王吉鋒
能礦企業(yè)沙盤(pán)培訓(xùn)集
沙盤(pán)模擬專家王吉鋒
項(xiàng)目管理沙盤(pán)專家
系統(tǒng)思考沙盤(pán)
創(chuàng)新思維沙盤(pán)
非財(cái)管理
沙盤(pán)專家
惠州市城市燃?xì)?【非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤(pán)模擬】 (共2期) 白音華煤業(yè)公司 【企業(yè)綜合計(jì)劃管理沙盤(pán)模擬】 浙江大學(xué)——淄礦集團(tuán) 【企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模
蔡闖
基于戰(zhàn)略的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
投資理財(cái)
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
基于戰(zhàn)略的管理會(huì)計(jì)體系建設(shè) 深入理解戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的核心概念和框架;學(xué)會(huì)運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工具進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略的分析、規(guī)劃和控制;培養(yǎng)學(xué)生在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
蔡闖
阿米巴模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱
公司治理
中層管理
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
精細(xì)化管理
阿米巴模式-費(fèi)用分?jǐn)偱c內(nèi)部交易課程大綱 一、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式概要· 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的起源與發(fā)展 · 阿米巴模式的核心理念與價(jià)值 · 阿米巴模式與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的對(duì)比
許愿
《房地產(chǎn)暨建安業(yè)“營(yíng)改增”實(shí)務(wù)暨管理轉(zhuǎn)型》
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
投融資
股權(quán)激勵(lì)
非財(cái)管理
(2天版) 【課程收益】: 財(cái)政部、住建部、國(guó)家稅務(wù)總局等部門,聯(lián)合制訂出建筑安裝業(yè)“營(yíng)改增”及其配套政策?!盃I(yíng)改增”將對(duì)房地產(chǎn)暨建安企業(yè)納稅人資格選擇、聯(lián)營(yíng)合作
邵勵(lì)
?邵勵(lì)建安房地產(chǎn)“營(yíng)改增”操作實(shí)務(wù)與財(cái)稅籌劃管理(課綱)
財(cái)務(wù)管理
非財(cái)管理
納稅籌劃
新三板
資本運(yùn)作
邵勵(lì)建安房地產(chǎn)“營(yíng)改增”操作實(shí)務(wù)與財(cái)稅籌劃管理(課綱) 【課程背景及內(nèi)容】: 在2016年的全國(guó)兩會(huì)上,克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告時(shí)提出,從5月1日起,全面實(shí)施營(yíng)改增
石斌
石斌老師精品財(cái)務(wù)管理課《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
非財(cái)管理
投資理財(cái)
投融資
通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)的分享,理解企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系,幫助非財(cái)務(wù)管理人員理解會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理語(yǔ)言,改善企業(yè)財(cái)務(wù)流動(dòng)性、安全性、盈利性與現(xiàn)金流結(jié)構(gòu),利用財(cái)務(wù)
王吉鋒
非財(cái)管理
沙盤(pán)模擬
非財(cái)管理
沙盤(pán)模擬
銀行保險(xiǎn)
通信
汽車
導(dǎo)論 沙盤(pán)歷史和管理思想發(fā)展 第一篇章 全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)概貌 制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素 企業(yè)物流運(yùn)作規(guī)則 企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)作規(guī)則 企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)
許愿
《決策人之財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》
非財(cái)管理
《決策人之財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》(兩天版)【課程收益】:作為企業(yè)總裁的責(zé)任是什么,您知道嗎?您一定會(huì)回答:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與決策;戰(zhàn)略決策與規(guī)劃的落實(shí)(落地)執(zhí)行;
團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下?溝通與管理的 “組合拳” 來(lái)救場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的道路上,你是否也深陷這樣的困局?上級(jí)心急如焚地推動(dòng)任務(wù),下級(jí)卻像在 “隔岸觀火”,執(zhí)行力頻頻掉線;布置任務(wù)時(shí)下屬默不作聲,執(zhí)行過(guò)程中卻抱怨不斷;明明是
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團(tuán)隊(duì)管理困局的密鑰
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯(cuò)位大戲”:高層如孤獨(dú)的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運(yùn)轉(zhuǎn)卻不知
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