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楊天雄楊陽(yáng)：一個(gè)HR總監(jiān)的核心使命：給予員工無(wú)限可能

非人力管理

一個(gè)HR總監(jiān)的核心使命：給予員工無(wú)限可能如何成就每一個(gè)員工，如何幫助一線的管理者，如何一直圍繞業(yè)務(wù)而提供人力資源支持，IBM獨(dú)特的人力資源模式給出了答案。對(duì)于林茵來(lái)

趙銀燕人力資源之''''后''''服務(wù)

非人力管理

人力資源工作，不簡(jiǎn)單，并且繁瑣，繼上次我們討論的人力資源之''前''服務(wù)后，人力資源本職工作，也可理解為人力資源之在職服務(wù)，簡(jiǎn)單的可以說(shuō)是''人力資源之'' 中'

趙國(guó)軍華為是如何做人力資源管理的？

非人力管理

讀完《華為的人力資源管理》書籍后，最大的感受就是華為的人力資源管理模式和理念，讓華為在中國(guó)，乃至國(guó)際化的進(jìn)程中可以具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力、獨(dú)具一格的發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了保駕護(hù)

趙國(guó)軍企業(yè)創(chuàng)新，因人而異

非人力管理

在《創(chuàng)新者的解答》這本經(jīng)典著作中，創(chuàng)新管理大師克里斯滕森給出一個(gè)看似矛盾，實(shí)則合理的結(jié)論：良好的管理導(dǎo)致了企業(yè)的衰敗，往日的成績(jī)成了創(chuàng)新的絆腳石。從某種程度上說(shuō)，創(chuàng)

趙銀燕你，是你事業(yè)的掌舵手

非人力管理

大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家集團(tuán)公司工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常器重他，一進(jìn)入公司就讓他負(fù)責(zé)華東地區(qū)的銷售。而他也抱著知遇之恩的心態(tài)，整天拼命地工作。憑著過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和聰慧的頭腦

楊天雄楊陽(yáng)：九段HR，你在哪段？

非人力管理

九段HR，你在哪段？從月薪1000元的HR，到月薪70000元的HR，同樣的崗位，為什么報(bào)酬上的差距就那么大呢？其實(shí)，“九段HR”的月薪是多少并不重要，重要的是我們

趙國(guó)軍成長(zhǎng)是與不夠優(yōu)秀的自己和解

非人力管理

文/沈十六來(lái)源：豆瓣我很少認(rèn)為自己優(yōu)秀。小時(shí)候是學(xué)不會(huì)哭泣、賣乖、懂事，得不到大人的夸贊和獎(jiǎng)賞；長(zhǎng)大一些讀書又不夠好，不善交際，老師和同學(xué)很少關(guān)注自己；總算跌跌

趙國(guó)軍互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理新思維

非人力管理

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界熱議良久。有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)或工具,而我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新時(shí)代！作為一個(gè)新時(shí)代，不管你認(rèn)不認(rèn)識(shí)到、愿不愿意融

王同漫談四大名著中的人力資源管理

非人力管理

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有人力資源。在中國(guó)四大名著里面，《西游記》是神仙與妖怪的江湖，《三國(guó)演義》是家國(guó)紛爭(zhēng)的江湖，《紅樓夢(mèng)》是家族糾纏的江湖，《水滸》

煙酒店別指望大客戶了，扎實(shí)做好散客吧

銷售

潘文富紅樓夢(mèng)里，劉姥姥在大觀園吃過(guò)茄鲞之后，回家不知道還能不能再吃下小菜飯了。參與過(guò)賭博的人，有過(guò)分分鐘幾千上萬(wàn)輸贏的經(jīng)歷，估計(jì)再?zèng)]有心思去找份月薪幾千塊的工作

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