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何毅明譽(yù)為“中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師”何毅明

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客戶：公開課地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2012/9/6 0:00:00 譽(yù)為“中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師”何毅明

趙國(guó)軍王雪莉 | 結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)代的管理轉(zhuǎn)型

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：作為社會(huì)器官的企業(yè)，無疑應(yīng)該主動(dòng)變革，而不是被動(dòng)應(yīng)對(duì)。企業(yè)必須突破傳統(tǒng)的管理范式，實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型。而這種轉(zhuǎn)型，需要企業(yè)從戰(zhàn)略、組織、文化、領(lǐng)導(dǎo)、人力資源等多個(gè)模塊進(jìn)

趙銀燕永遠(yuǎn)不要做不受歡迎的員工！

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趙國(guó)軍創(chuàng)業(yè)者A輪死掉自述：CEO才是天花板老實(shí)單純肯定玩完

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這里我只說心得分享，說出來的話其實(shí)與心里想表達(dá)的總是差很多，希望大家能理解我的真實(shí)表達(dá)。這里面很多事情我不方便說案例，因?yàn)檎f出來太容易被猜出來是哪家公司，但我可以保

趙銀燕薪酬管理：沒那么簡(jiǎn)單

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趙國(guó)軍一個(gè)人去買牛奶。小販說：1瓶3塊，3瓶10塊。于是......

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??【經(jīng)濟(jì)學(xué)課堂】一個(gè)人去買牛奶。小販說：1瓶3塊，3瓶10塊。他很無語，于是掏出3塊買了1瓶，如是三次。然后他對(duì)小販說：哈哈，看到?jīng)]，我花9塊就買了3瓶。小販：哈

趙國(guó)軍陳春花:互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代，連接和智慧決定一切

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非常高興有這個(gè)機(jī)會(huì)與大家交流企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面經(jīng)營(yíng)上面的安排和調(diào)整。兩年前，我回到新希望六和的時(shí)候，很多人問我說，你覺得這樣一家傳統(tǒng)的企業(yè)，而且體量又這么大，可以轉(zhuǎn)型

趙國(guó)軍創(chuàng)意成功落地的五種方式

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為了解決一個(gè)長(zhǎng)期存在于旅游業(yè)的問題，Gregg Brockway推出了他的全新主打品牌Chairish。Brockway是旅游折扣網(wǎng)站Hotwire和行程管理平臺(tái)T

趙國(guó)軍年度績(jī)效考核

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年度績(jī)效考核集團(tuán)公司整體的年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際業(yè)績(jī)完成情況（銷售收入、利潤(rùn)）確定。各部門（總監(jiān)）、子公司（總經(jīng)理）年度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、常務(wù)

劉家銘由拿破侖打架看職能（一）

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拿破侖出生在科西嘉島，他上四年級(jí)的時(shí)候與一個(gè)六年級(jí)的男生打架，拿破侖生來就矮小，結(jié)果一個(gè)眼睛被打得紫青。上課鈴響了，他去上課。但下課后他又沖出去找那個(gè)六年級(jí)的男生，

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