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趙國軍德魯克對企業(yè)的影響

非人力管理

美國的管理大師德魯克有一句名言，叫做“創(chuàng)新即是創(chuàng)造一種資源”，我們理解為通過創(chuàng)新以創(chuàng)造一種資源，創(chuàng)造一種新的市場。只有把你的發(fā)明轉(zhuǎn)化為一個有巨大的社會效益的經(jīng)濟活動

閆偉閆偉老師-搜狐職場一言堂課程視頻與文檔

非人力管理

閆偉：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理視頻銜接：https://bschool.sohu.com/20120227/n336046823.shtml閆偉：各位朋友大家下

周茂源四個溝通技巧激發(fā)員工潛能之一

非人力管理

善于激發(fā)員工的工作動力是一位優(yōu)秀領(lǐng)導者能力的標志之一。然而，如果期待下屬們能夠主動地進行有效的溝通，這將是十分困難的?？死锼苟÷宀撸鳛閲H哲學文憑課程的合伙人之一

孫軍正淺談煤炭企業(yè)的人力資源管理

非人力管理

［導讀］煤炭企業(yè)的人力資源管理是對人的作用的重新認識，人是最重要的資源，最寶貴的財富，全面理解人力效率管理的內(nèi)涵和精髓，建立健全以人為本的管理工作機制，是時代的要求

蓋烈夫《企業(yè)如何使用人才》系列4

非人力管理

《企業(yè)如何使用人才》系列4四、企業(yè)用人的教練式（一）現(xiàn)身說法的方式（二）三督六辦的方式（三）示范管理的方式（四）公開述職的方式（五）誠信管理的方式

趙國軍古典：我們是如何玩死自己的

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摘自古典新書《你的生命有什么可能》文/古典新精英生涯創(chuàng)始人在我們的成長過程中，會遇到很多空洞，我們?nèi)绾翁顫M這些成長空洞？很多人一輩子都在玩虛假自我的游戲。物質(zhì)的游戲

董博雅軍旅生涯出身的企業(yè)家知多少？——宅急送掌門人

非人力管理

宅急送掌門人 —— 陳平陳平，宅急送掌門人，籍貫湖北，畢業(yè)于中國人民解放軍西安政治學院，1990年赴日本留學，1993年回國后創(chuàng)建宅急送公司。

趙國軍崗位評價過程

非人力管理

標桿崗位評價經(jīng)過3次打分、修正，歷時4個小時，最終得到了標桿崗位評價結(jié)果。得到標桿崗位評價結(jié)果后，對非標桿崗位依次進行了評價，評價持續(xù)了2天時間。崗位評價結(jié)果經(jīng)統(tǒng)計

趙國軍制定規(guī)則的人悶聲不響

非人力管理

作者：BengBeng1980年代出生的農(nóng)村孩子喜歡玩一個多人跳繩的游戲，兩個孩子拽住一根麻繩的兩端持續(xù)甩動，其它幾十個孩子輪流上場跳。通常而言，眾人的目光都難免集

趙國軍識人有“八觀”和“八驗”

非人力管理

在用人識人方面，魏徵給李世民提出了一個基本的建議：“貴則觀其所舉，富則觀其所養(yǎng)，居則觀其所好，習則觀其所言，窮則觀其所不受，賤則觀其所不為。因其材以取之，審其能以任

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