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趙國(guó)軍
巴納德對(duì)于經(jīng)理人的意義
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在現(xiàn)代管理學(xué)領(lǐng)域,巴納德可以說(shuō)是首屈一指的大師級(jí)人物,他對(duì)現(xiàn)代管理學(xué)的貢獻(xiàn),猶如法約爾和泰勒對(duì)古典管理學(xué)的貢獻(xiàn)。引起我關(guān)注他的是1982年暢銷書(shū)<追求卓越&g
趙銀燕
夢(mèng)想是現(xiàn)實(shí)的種子
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蓋烈夫
《非HR經(jīng)理的HR 管理》7
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《非HR經(jīng)理的HR管理》7七、構(gòu)建人力資源發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略方向:(一)、以人本為核心的基本人才發(fā)展戰(zhàn)略;(二)、以價(jià)值觀為導(dǎo)向的企業(yè)文化戰(zhàn)略;(三)、以利益分享機(jī)制為中
趙國(guó)軍
養(yǎng)老雙軌制終結(jié)后還應(yīng)考慮六個(gè)問(wèn)題
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國(guó)務(wù)院出臺(tái)了關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定,這一千呼萬(wàn)喚始出來(lái)的改革舉措,雖然來(lái)得太晚了些,雖然照顧了很多體制內(nèi)人的情緒,但終于有了進(jìn)展,邁出了實(shí)質(zhì)
汪文輝
看人力資源管理模式如何創(chuàng)新
非人力
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從傳統(tǒng)人事管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代人力資源,這是中國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)管理改革的重要課題。適應(yīng)這一重大轉(zhuǎn)折,企業(yè)所面臨的首要課題就是,必須建立起適合自身特點(diǎn)的人力資源整體模式。只有這樣
趙國(guó)軍
現(xiàn)代管理可以借鑒的古代“法家智慧”
非人力
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作者:蔣巍巍法家是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的思想學(xué)派,它主張歷史進(jìn)化論,認(rèn)為歷史是需要不斷向前發(fā)展的,堅(jiān)持后來(lái)居上的觀點(diǎn),認(rèn)為后來(lái)的總比先前的事物有更好的發(fā)展。因此它提倡在治理
閆偉
非人力
資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力
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客戶:武漢大學(xué)經(jīng)理人班 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2015/11/14 0:00:00 第一單元 直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知 ——認(rèn)知角色 明確職責(zé) 企業(yè)核心競(jìng)
趙國(guó)軍
一個(gè)小型企業(yè)老板的日常管理手冊(cè)
非人力
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日常管理書(shū)看得不少,講座也聽(tīng)了一些,但那些IBM,HP等大公司放之四海皆準(zhǔn)的管理方法到自己公司卻用不上。本人在深感煩惱的同時(shí),將日常遇到的問(wèn)題和處理方法寫(xiě)出來(lái)與各位
心誠(chéng)
領(lǐng)導(dǎo)者的致命性格
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)展開(kāi),每天都有大型公司倒閉。商業(yè)世界就是圍繞數(shù)字目標(biāo)、市場(chǎng)份額、大膽創(chuàng)新以及卓越執(zhí)行而運(yùn)轉(zhuǎn)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者每天都需要面對(duì)艱難的事情做出艱難的決
駿君老師2025年5月14日繼續(xù)為報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)旗下的所羅定制的120位代理商們主講《新媒體營(yíng)銷》實(shí)訓(xùn)課。白天7小時(shí)線下課,晚上2小時(shí)線上課,然后繼續(xù)做課件。忙碌的5月,強(qiáng)度已拉滿。
駿君
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新媒體營(yíng)銷
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駿君老師2025年5月14日繼續(xù)為報(bào)喜鳥(niǎo)集團(tuán)旗下的所羅定制的120位代理商們主講《新媒體營(yíng)銷》實(shí)訓(xùn)課。白天7小時(shí)線下課,晚上2小時(shí)線上課,然后繼續(xù)做課件。忙碌的5
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