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趙國(guó)軍
面談放松技巧
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在面談前的準(zhǔn)備階段,主試人的主要工作,其實(shí)是設(shè)法令自己及應(yīng)聘者放松。1.讓自己(主試人)放松有些主試人喜歡利用招聘面談,來(lái)向其他高級(jí)同事證明他有高明的面談技巧,或令
宋聯(lián)可
(沙盤)總裁沙龍——練就基本功,鑄造鐵贏盤
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客戶:上海盛世影響力網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司浙江運(yùn)營(yíng)中心 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2010/11/11 0:00:00 人力資源規(guī)劃 工作分析 招聘 挑選 培訓(xùn)
趙國(guó)軍
乞丐、骨頭和狗的故事,有深意~
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有一個(gè)老乞丐,每天沿街乞討,過(guò)著食不果腹的日子,饑寒交迫地過(guò)著他的余生。在一個(gè)冬夜,老乞丐行走在雪地里,四處張望,試圖尋找一個(gè)相對(duì)暖和一些的地方來(lái)度過(guò)這個(gè)寒冷的夜晚
孫毅
世界級(jí)CEO簡(jiǎn)歷:出身與收入20130221
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世界級(jí)CEO簡(jiǎn)歷:出身與收入筆者通過(guò)統(tǒng)計(jì)世界各國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖的出身,了解到他們的出身和收入水平(與本國(guó)工人收入差距)。A世界500強(qiáng)公司CEO的早期專長(zhǎng)。30.6% 金
趙國(guó)軍
人力資源效能的五把鑰匙
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HR們不得不承認(rèn),老板們已經(jīng)越來(lái)越功利。戰(zhàn)略性人力資源管理的呼聲方興未艾,HR們尚未理清自己應(yīng)該如何體現(xiàn)對(duì)于組織戰(zhàn)略的貢獻(xiàn),人力資源管理又被推向了“效能化”,企業(yè)開
李彬
人才管理與激勵(lì)——
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資源經(jīng)理的人力資源管理
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客戶:國(guó)家民用航天產(chǎn)業(yè)基地 地點(diǎn):陜西省 - 西安 時(shí)間:2015/3/12 0:00:00 人才管理與激勵(lì)——
非人力
資源經(jīng)理的人力資源管理
趙國(guó)軍
丟掉KPI,可以嗎???
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縮小經(jīng)營(yíng)單元、從大組織變成小團(tuán)隊(duì)、去KPI(關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)),變績(jī)效考核為勞動(dòng)態(tài)度或者責(zé)任心考核……這些并不是在玩概念,而是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中的
趙銀燕
領(lǐng)導(dǎo)≠管理
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客戶:成都三國(guó)機(jī)械電子有限公司 地點(diǎn):四川省 - 成都 時(shí)間:2014/9/19 0:00:00 領(lǐng)導(dǎo)≠管理 1、領(lǐng)導(dǎo)就是灰姑娘、是做結(jié)構(gòu)、是固化標(biāo)準(zhǔn)建立、是時(shí)間控
張全磊
如何開會(huì)
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一個(gè)簡(jiǎn)單卻很有意義的公式:①開會(huì)+不落實(shí)= 學(xué)習(xí)如何開會(huì) 零②布置工作+不檢查=零③抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。一、凡是會(huì)議,必有準(zhǔn)備 會(huì)議最大的成本是時(shí)
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理,要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字,深入到業(yè)務(wù)中去,要貼近業(yè)務(wù),跟業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接;走在業(yè)務(wù)前面,熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤(rùn)模式;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
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梁俊景
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