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平均課酬 20937

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課程 875

授課見(jiàn)證 3135

吳全明非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

課程大綱：人力資源管理的18般武器 1、企業(yè)戰(zhàn)略 2、業(yè)務(wù)流程 3、組織設(shè)計(jì) 4、工作分析 5、工作評(píng)價(jià) 6、職務(wù)說(shuō)明 7、崗位管理 8、人力資源規(guī)劃 9、人員招

張志強(qiáng) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

作為一個(gè)管理者，他/她一定要具有兩個(gè)基本能力：一管錢(qián)，二管人。本課程就是為了培養(yǎng)有效的管人的能力而設(shè)計(jì)的。通過(guò)傳授人力資源日常的工作理念,技巧和工具，從而有效地提高

謝宏升《非人力資源主管的人力資源管理》

非人力管理

企業(yè)所有的一切事情都必須由人來(lái)執(zhí)行，因此，人力資源管理就變得是各類(lèi)優(yōu)秀主管提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的必備能力。一個(gè)優(yōu)秀的主管除了具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力外，還必須明確本部門(mén)在企業(yè)價(jià)值鏈

楊勝富《CEO的人力資源管控》

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　在集團(tuán)的管控體系中，戰(zhàn)略管控居于領(lǐng)導(dǎo)地位，是集團(tuán)管控的最高層次。而人力資源管控，連同財(cái)務(wù)管控，作為不可或缺的重要支柱系，配合戰(zhàn)略管控以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。集

王樵非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（版本A）一、課程導(dǎo)言：管理之“道”，“借力”也！借誰(shuí)的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說(shuō)：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使

孫斌員工激勵(lì)全方略

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員工激勵(lì)全方略（簡(jiǎn)要版）一、現(xiàn)代員工激勵(lì)認(rèn)知 1.員工激勵(lì)的概念與實(shí)質(zhì) 3.員工激勵(lì)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 4.現(xiàn)代企業(yè)管理與激勵(lì)元素案例分析：霍桑實(shí)驗(yàn)新解 6.由員

孫斌員工關(guān)系管理

非人力管理

員工關(guān)系管理一、現(xiàn)代員工關(guān)系管理認(rèn)知 1.員工關(guān)系管理的概念與實(shí)質(zhì) 2.員工關(guān)系管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例分析：知名企業(yè)為何頻頻陷入勞資危機(jī) 3.現(xiàn)代員工關(guān)系管理的

王樵戰(zhàn)略性人力資源管理與規(guī)劃

非人力管理

戰(zhàn)略性人力資源管理規(guī)劃與技能（版本A）一、課程導(dǎo)言：管理之“道”，“借力”也！借誰(shuí)的力量？您的下屬、同事、上司…！松下幸之助也說(shuō)：企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使

胡一夫《輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)》

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培訓(xùn)背景：人力資源是決勝的關(guān)鍵，人才必須長(zhǎng)期培育，教導(dǎo)他就能領(lǐng)導(dǎo)他；教育可以改變習(xí)性、增加信心、解惑、啟發(fā)靈感；透過(guò)輔導(dǎo)達(dá)成績(jī)效，同時(shí)才能體現(xiàn)主管的價(jià)值。激勵(lì)更是

王樵心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用

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心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用一、為什么要學(xué)習(xí)本課程？在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，從事人力資源管理的人員幾乎都具有心理學(xué)的知識(shí)背景。隨著國(guó)際化程度的增強(qiáng)，在中國(guó)企業(yè)中，從實(shí)際

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