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風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)講師
風(fēng)險(xiǎn)課程
風(fēng)險(xiǎn)視頻
風(fēng)險(xiǎn)授課見證
風(fēng)險(xiǎn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
風(fēng)險(xiǎn)
平均課酬
21723
講師
359
視頻
215
課程
868
授課見證
1676
馮鵬程
風(fēng)險(xiǎn)
投資與企業(yè)資本運(yùn)營
投融資
《
風(fēng)險(xiǎn)
投資與企業(yè)資本運(yùn)營之道》--資本運(yùn)營投融資專家講師馮鵬程教授 課程大綱
風(fēng)險(xiǎn)
投資部分 第一章
風(fēng)險(xiǎn)
投資定義與特征 第二章
風(fēng)險(xiǎn)
投資的組織形式 第三章
風(fēng)險(xiǎn)
資本
羅一行
風(fēng)險(xiǎn)
管理
公司治理
課程名稱：
風(fēng)險(xiǎn)
管理 課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、投資者等 課程背景：
風(fēng)險(xiǎn)
管理在西方國家已經(jīng)非常普遍，85%的西方企業(yè)中有專門的
風(fēng)險(xiǎn)
管理人員（CCRM）。
風(fēng)險(xiǎn)
管理人員
梁碩南
企業(yè)勞動(dòng)用工管理主要法律責(zé)任
風(fēng)險(xiǎn)
匯總解讀
法律法規(guī)
一、企業(yè)在勞動(dòng)合同管理中的主要法律責(zé)任、法律
風(fēng)險(xiǎn)
及
風(fēng)險(xiǎn)
防范與應(yīng)對(duì) 1、勞動(dòng)合同文本未載明必備條款及未將勞動(dòng)合同文本交給勞動(dòng)者一份的法律責(zé)任 2、用工超過一個(gè)月不滿一
梁碩南
人力資源管理中法律
風(fēng)險(xiǎn)
防范與應(yīng)對(duì)
法律法規(guī)
課程大綱（每個(gè)問題均結(jié)合最新案例進(jìn)行剖析） 1、反就業(yè)歧視新規(guī)定對(duì)企業(yè)招聘的影響 2、企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度違法及不完善的法律
風(fēng)險(xiǎn)
3、如何運(yùn)用勞動(dòng)合同和規(guī)章制度對(duì)問題員
梁碩南
新法之下企業(yè)勞動(dòng)用工管理
風(fēng)險(xiǎn)
防范與應(yīng)對(duì)
法律法規(guī)
第一部分：勞動(dòng)合同法及其實(shí)施條例賦予企業(yè)與勞動(dòng)者什么樣的權(quán)力 1、什么情況下勞動(dòng)者可以與用人單位解除固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同或者以完成一定工作任務(wù)為期限
魏淼清
風(fēng)險(xiǎn)
管控與應(yīng)急管理
生產(chǎn)管理
電網(wǎng)
風(fēng)險(xiǎn)
管控與應(yīng)急管理 第一個(gè)話題：我的電網(wǎng)我出彩 科學(xué)務(wù)實(shí)中國夢(mèng) 1.特高壓電網(wǎng)發(fā)展及
風(fēng)險(xiǎn)
概述 2.安全意識(shí)理念的責(zé)任擔(dān)當(dāng) 3.介入
風(fēng)險(xiǎn)
管控的主題詞：危機(jī).誠信.
魏淼清
電業(yè)局
風(fēng)險(xiǎn)
管控課程
生產(chǎn)管理
電業(yè)局
風(fēng)險(xiǎn)
管控課程 課程開發(fā)思路
風(fēng)險(xiǎn)
管控是企業(yè)踐行安全科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)手段，特別是當(dāng)前我國生產(chǎn)力發(fā)展進(jìn)程中安全生產(chǎn)出現(xiàn)的一些突出問題，更加顯現(xiàn)了
風(fēng)險(xiǎn)
管理理念的實(shí)質(zhì)
劉學(xué)民
《企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與
風(fēng)險(xiǎn)
控制》
危機(jī)管理
第一章、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)的重要性 強(qiáng)化員工危機(jī)意識(shí)的意義 危機(jī)管理的意識(shí)誤區(qū) 個(gè)人與企業(yè)的雙贏模式 企業(yè)與企業(yè)人的危機(jī)意識(shí)要點(diǎn) 員工危機(jī)意識(shí)的兩個(gè)層面 領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)意識(shí)的養(yǎng)
趙永杰
知產(chǎn)
風(fēng)險(xiǎn)
防控與品牌建設(shè)
品牌策劃
知識(shí)產(chǎn)權(quán)
風(fēng)險(xiǎn)
防控與品牌建設(shè) 課程目錄 1知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ) 1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)概說 1.1.1企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)關(guān)系 1.1.2企業(yè)無形財(cái)產(chǎn)權(quán) 1.1.3企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)細(xì)分 1.1.4
被夾在 “上擠下壓” 中？中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做，下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成，跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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