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風(fēng)險(xiǎn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞風(fēng)險(xiǎn)

平均課酬 21723

講師 359

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授課見(jiàn)證 1676

張志強(qiáng) 銀行貸款報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別大綱

貸款報(bào)表分析編制貸款調(diào)查報(bào)告識(shí)別貸款報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)

銀行貸款報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別大綱包含如何進(jìn)行信貸調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě) 課程目標(biāo)： 1. 讓學(xué)員充分了解全流程風(fēng)險(xiǎn)控制理念 2. 了解信貸風(fēng)險(xiǎn)中影響還款能力的因素 3. 學(xué)

孟凡奎企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)范

勞資法律

一、招聘管理的法律風(fēng)險(xiǎn)1、招聘廣告中的風(fēng)險(xiǎn)防范2、對(duì)應(yīng)聘人員審查時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范二、錄用管理的法律風(fēng)險(xiǎn)1、錄用通知的法律風(fēng)險(xiǎn)知多少三、入職管理的法律風(fēng)險(xiǎn)1、未簽訂勞動(dòng)合

梁俊景互聯(lián)網(wǎng)+視野下企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

互聯(lián)網(wǎng)+浙江資本運(yùn)作新三板金融

從“律師的前世今生”入題娓娓道來(lái)講述當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+視野下企業(yè)經(jīng)常遇到的十大行政主管部門(mén)所屬的近四十個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行為及相應(yīng)的防范措施，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)常用到的四部主要法律及

林翰芳呼叫中心經(jīng)營(yíng)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范交流會(huì)

電話銷售

【課程背景】兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。管理者（team leader/supervisor）的管理能力直接影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力、銷售氛圍及流失率，因此呼叫中心管理者能力決定

朱克實(shí) 營(yíng)改增背景下資本運(yùn)作的稅收風(fēng)險(xiǎn)防范及籌劃

納稅籌劃

國(guó)發(fā)201414號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，兼并重組是企業(yè)加強(qiáng)資源整合、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展、提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施，是化解產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩矛盾、調(diào)

梁碩南工資、工時(shí)、休假、加班管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)

勞資法律

（本課程幾乎每個(gè)問(wèn)題都盡量結(jié)合案例進(jìn)行闡析）課程目的：?jiǎn)T工工資的高低，關(guān)系到企業(yè)的用工成本，影響著員工的積極性，決定著企業(yè)的生死存亡。而工資與工時(shí)、休假、加班密切相

朱亞威安全之道——企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理及績(jī)效改進(jìn)

安全生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)安全管理思路安全責(zé)任安全績(jī)效改進(jìn)ehs

引言安全工作實(shí)踐中管理者安全認(rèn)知“黑洞” 模塊一為何管理安全 1.政策法規(guī)要求 1.1習(xí)總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述：六個(gè)要點(diǎn)+十句狠話 1.2安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn) 1

王祥灃王祥灃解答種生基會(huì)有何風(fēng)險(xiǎn)?

王祥灃解答種生基會(huì)有何風(fēng)險(xiǎn)?

問(wèn)亮灃易學(xué)：我們做生基把生人的事情當(dāng)死人來(lái)辦，以種生基來(lái)增運(yùn)，有其危害嗎？亮灃易學(xué)答：我們做生基把生人的事情當(dāng)死人來(lái)辦，以種生基來(lái)增運(yùn)，有其危害嗎？分兩種來(lái)說(shuō)，

王得中風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)

精益生產(chǎn)精細(xì)化管理化工石油礦產(chǎn)電力

基于風(fēng)險(xiǎn)的工作原則，通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)及控制，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升事故預(yù)防能力，及早發(fā)現(xiàn)事故隱患，夯實(shí)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，使企業(yè)的安全

徐志勇老板財(cái)務(wù)管控（V1.0）

財(cái)務(wù)管理工具閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表成本管控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范非財(cái)管理

老板財(cái)務(wù)管控－－財(cái)務(wù)工具驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)倍增（主講：徐志勇）課程背景企業(yè)老板經(jīng)常面臨的8大財(cái)務(wù)之痛：一、股權(quán)之痛公司的股權(quán)設(shè)計(jì)是否合理？是否會(huì)在將來(lái)的某一天，

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