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風(fēng)險
風(fēng)險講師
風(fēng)險課程
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風(fēng)險授課見證
風(fēng)險
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關(guān)鍵詞
風(fēng)險
平均課酬
21723
講師
359
視頻
215
課程
872
授課見證
1676
許愿
《房開企業(yè)各環(huán)節(jié)涉稅疑難爭議化解與
風(fēng)險
防控暨稅務(wù)籌劃》
房開企業(yè)各環(huán)節(jié)
涉稅疑難爭議化解
風(fēng)險
防控
稅務(wù)籌劃
引子 上篇 房開企業(yè)土地取得與建設(shè)環(huán)節(jié)稅務(wù)爭議與
風(fēng)險
防控 第一節(jié) 土地的取得環(huán)節(jié)稅務(wù)疑難問題化解與
風(fēng)險
防控 一、土地使用稅的開始交納時點問題化解與
風(fēng)險
防控 二、不
屠建清
《企業(yè)全面
風(fēng)險
管理與控制》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景:
風(fēng)險
無時不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別
風(fēng)險
、分析和評估
風(fēng)險
,針對不同性質(zhì)的
風(fēng)險
,實施不同的應(yīng)對策略,才能有效規(guī)避和防范
風(fēng)險
。隨著
鮑靈光
疫情防控稅收優(yōu)惠政策運用與稅務(wù)
風(fēng)險
應(yīng)對
疫情防控
稅收優(yōu)惠政策運用
稅務(wù)
風(fēng)險
應(yīng)對
一、疫情對中國社會經(jīng)濟和具體行業(yè)的沖擊 二、疫情防控稅收優(yōu)惠政策要點梳理(按稅種) 1.增值稅 2.企業(yè)所得稅 3.個人所得稅 4.社保 5.稅收征管 6.其他
粟青
商業(yè)銀行信貸風(fēng)控系列課程
商業(yè)銀行
信貸管理
風(fēng)險
控制
風(fēng)險
控制課程體現(xiàn)從信貸準(zhǔn)入到退出的鏈?zhǔn)焦芾硖厣?,主要有:《信貸
風(fēng)險
控制的鏈?zhǔn)焦芾怼贰ⅰ缎刨J準(zhǔn)入
風(fēng)險
產(chǎn)生機理與防范策略》、《貸前調(diào)查方法及
風(fēng)險
防控》、《信貸審查審批方
鄭文強
EPC工程項目
風(fēng)險
防控
EPC工程
風(fēng)險
管理
項目
風(fēng)險
梳理
第一部分:EPC工程
風(fēng)險
管理方法與原則 1、
風(fēng)險
管理計劃 2、
風(fēng)險
識別與注冊 3、
風(fēng)險
量化評估 4、
風(fēng)險
應(yīng)對和控制 5、案例分析 第二部分:簽約
風(fēng)險
1、簽約
風(fēng)險
屠建清
《企業(yè)稅務(wù)籌劃、
風(fēng)險
規(guī)避與稽查應(yīng)對》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 隨著國家稅收法規(guī)政策的不斷完善,尤其2016年5月1日始在建筑、房地產(chǎn)、金融、生活服務(wù)四大行業(yè)全面推開“營改增”,金稅三期的實施,給各行各業(yè)帶來了新的
劉勇超
優(yōu)秀班組長安全管理能力提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
班組長培訓(xùn)
安全
風(fēng)險
管理培訓(xùn)
課程名稱:《優(yōu)秀班組長安全管理能力提升》 課程說明:(此課程屬于劉勇超老師的版權(quán)課程,在2018年5月獲得了國家的版權(quán)證書) 授課對象:企業(yè)/公司/單位的班組長、
屠建清
《企業(yè)稅務(wù)
風(fēng)險
和內(nèi)控
風(fēng)險
管控》
稅務(wù)
風(fēng)險
內(nèi)控
風(fēng)險
財稅專家
課程背景 隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展, 稅收與財務(wù)法規(guī)政策的不斷優(yōu)化與變化,企業(yè)面臨的
風(fēng)險
越來越多。如何通過檢查及時發(fā)現(xiàn)并管控這些
風(fēng)險
,已成為企業(yè)面臨的重大課題。
屠建清
《個人信貸
風(fēng)險
與管控》
個人信貸
信貸
風(fēng)險
信貸管控
第一講 個人信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品分類 一、個人消費類貸款 (一)個人一手住房貸款 (二)個人二手住房貸款 (三)個人汽車消費貨款 (四)個人外匯助學(xué)貸款 (五)商業(yè)助學(xué)貸
決策迷局:思維局限如何讓你一錯再錯?
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職場如同沒有硝煙的戰(zhàn)場,每一個決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵。在項目競標(biāo)前夕,某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過于依賴過往成功經(jīng)驗,盲目沿用舊方案,忽視市場新趨勢,最終痛失大單;另一
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