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風(fēng)險(xiǎn)

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關(guān)鍵詞風(fēng)險(xiǎn)

平均課酬 21723

講師 359

視頻 215

課程 872

授課見證 1677

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)五大成本在項(xiàng)目各階段精細(xì)化管理與現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程（2天偏財(cái)務(wù)）

房地產(chǎn)企業(yè)成本房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流

引子：開篇案例H大2019年、2018年及2017年盈利大波動(dòng) 第一章以成本預(yù)算計(jì)劃為核心的項(xiàng)目利潤(rùn)管理系統(tǒng) 第一節(jié) 大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)5大成本于預(yù)算管理核心一

許愿許愿老師的《企業(yè)資本運(yùn)作策略與政策解析暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程課綱

資本運(yùn)作政策資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)

引子第一節(jié) 企業(yè)資本運(yùn)作基本規(guī)律與案例解析案例：硅谷模式與西雅圖模式？一、如何掌控企業(yè)資本運(yùn)作的涵義？案例：企業(yè)資本運(yùn)作三大活動(dòng)與三大報(bào)表關(guān)系二、錢的“

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)100個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)暨管理案例解析》課程課綱

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制管理案例

引子課前案例第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架示意圖三、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的性質(zhì)與

郭繼偉郭繼偉：危機(jī)管理的地位決定了企業(yè)遭遇危機(jī)后能夠走多遠(yuǎn)

危機(jī)管理危機(jī)公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理

每當(dāng)參與一些社交活動(dòng)時(shí)，總有人問我，“你是做什么的”，我也往往會(huì)認(rèn)真的回答：“我是做品牌聲譽(yù)和危機(jī)管理的”。 “哦~~~，危機(jī)公關(guān)啊，我懂我懂我懂！以后刪帖找你是

許愿許愿老師的《房地產(chǎn)建筑企業(yè)財(cái)稅關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析與設(shè)計(jì)暨風(fēng)險(xiǎn)管控》

房地產(chǎn)建筑企業(yè)財(cái)稅關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分析與設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控

引子第一節(jié) 企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)背景與稅務(wù)稽查環(huán)境一、處在多層夾縫中舉.......業(yè)財(cái)務(wù)人員二、如何應(yīng)對(duì)稅收強(qiáng).....時(shí)代的到來第二節(jié) 納稅主體管理中的關(guān)鍵

杜夢(mèng) 《工程款清理催收談判溝通技巧與工程風(fēng)險(xiǎn)管控》

工程款催收風(fēng)險(xiǎn)管控

課程背景：依據(jù)合法有效的合同，要求建筑工程發(fā)包方支付應(yīng)付的工程款，這在大多數(shù)建筑企業(yè)看來是肯定應(yīng)當(dāng)?shù)玫椒芍С值闹鲝?，付諸實(shí)踐后卻不一定能得到理想的效果。建筑

劉小明招投標(biāo)編制與風(fēng)險(xiǎn)防范

劉小明招標(biāo)文件編制投標(biāo)文件編制招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范招投標(biāo)

第一部分招標(biāo)文件編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有一、招標(biāo)單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1、招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件（1）列舉出涉及的相

賈富春員工招聘、入職及試用期管理的風(fēng)險(xiǎn)暨應(yīng)對(duì)

人力資源

課程提綱：（由于涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)，課程提綱簡(jiǎn)要描述，請(qǐng)見諒！可來電咨詢課程的具體內(nèi)容。）一、企業(yè)招聘員工的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 1、招聘員工過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)解析； 2、招聘

許愿許愿老師的《大型集團(tuán)企業(yè)收并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控暨稅務(wù)籌劃》課程課綱

企業(yè)收并購(gòu)

【課程大綱】：引子（案例）第一章戰(zhàn)略指導(dǎo)的企業(yè)資本運(yùn)作暨并購(gòu)方式方法第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下資本運(yùn)作暨并購(gòu)分類與方式一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&

許愿《房地產(chǎn)企業(yè)投資并購(gòu)策略與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)》

房地產(chǎn)企業(yè)投資策略并購(gòu)策略風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避實(shí)務(wù)

本課程通過標(biāo)桿房企的并購(gòu)案例解讀，為房企的并購(gòu)之路提供了全新的視角:掌握房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)操作的策略，學(xué)習(xí)并購(gòu)過程中發(fā)揮財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律等工具的作用的方法；掌握

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