123,123,123

<ins id="lnclv"><noframes id="lnclv"></noframes></ins>

中華講師網(wǎng)

輔導(dǎo)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

關(guān)鍵詞輔導(dǎo)

平均課酬 22461

講師 354

視頻 176

課程 391

授課見證 1339

段香個人魅力形象設(shè)計與輔導(dǎo)

職業(yè)素養(yǎng)

【培訓(xùn)講師】段香【課程收益】塑造良好的個人形象；培養(yǎng)審美，提升品位；認識未知的自己，了解形象的真諦；提升個人魅力，增加個人影響力；重塑自信、消除不良習(xí)慣，美化個人儀

林琳一對一課程輔導(dǎo)

培訓(xùn)師培訓(xùn)

1對1課程輔導(dǎo):也成為私家教練課。能夠指導(dǎo)個人或團體授課水平的立體提高。 4個階段的貼身輔導(dǎo)，跨度3個月，同課三人行最優(yōu)組合，打造講師之路的內(nèi)核與外殼。輔

邱元登教練式員工輔導(dǎo)--成就員工績效和目標的方法

教練技術(shù)

課程背景管理者最重要的管理技能是掌握透過他人完成工作，如何通過輔導(dǎo)提升下屬能力和績效是實現(xiàn)團隊績效與公司政策執(zhí)行的重要手段。如何讓員工自動自發(fā)的工作？如何將管理

呂斌智卓6C標準化管理企業(yè)輔導(dǎo)

現(xiàn)場管理

常清潔,衛(wèi)生打掃要徹底常歸類,物品分類要明確常整頓,物品擺放要定位常規(guī)范,物品管理要規(guī)范常檢查,檢查流程要完善常維護,六常效果要堅持

隋雙戈應(yīng)激事件后團體心理輔導(dǎo)

壓力管理

面對突如其來的災(zāi)難、事故等重大應(yīng)激事件，在心理支持資源有限的情況下，團體心理干預(yù)是可以在救援中廣泛應(yīng)用于大批量心理急救、心理康復(fù)、心理社會援助的有效途徑。“簡快重

戴士超員工賞識管理與輔導(dǎo)技術(shù)

中層管理

【我們經(jīng)常遇到這樣的情況，不知道該怎么辦？】 2 工作流程已經(jīng)教過很多遍了，員工為什么總學(xué)不會、記不??？ 2 年輕員工比較有個性，對銀行制度不是很服從，多次違規(guī)操作

戴士超員工差異化輔導(dǎo)與激勵管理

中層管理

課前思考：為什么員工老愛挑戰(zhàn)規(guī)則和質(zhì)疑上級？為什么員工就是不合作？為什么員工的工作能力遲遲得不到提高？企業(yè)管理者們的困惑： 1、如何把握嚴格管理與松散管理的

徐錦元五星人格在新員工輔導(dǎo)中的應(yīng)用

企業(yè)管理

【課程介紹】《五星人格》課程是徐錦元先生結(jié)合自己近二十年的在團隊管理與個人管理能力提升的實踐經(jīng)驗，運用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，整合中國文化元素與西方人格心理學(xué)、行為學(xué)，通過

胡一夫《輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)》

非人力管理

培訓(xùn)背景：人力資源是決勝的關(guān)鍵，人才必須長期培育，教導(dǎo)他就能領(lǐng)導(dǎo)他；教育可以改變習(xí)性、增加信心、解惑、啟發(fā)靈感；透過輔導(dǎo)達成績效，同時才能體現(xiàn)主管的價值。激勵更是

《“四化”打造卓越的網(wǎng)點精細化管理》

銀行管理

《“四化”打造卓越的網(wǎng)點精細化管理》一. 團隊建設(shè)梯隊化（一）自我管理經(jīng)營業(yè)主的心態(tài)管理：做一個積極的付出者五大原則經(jīng)營業(yè)主的自我原則：守責(zé)、守時、守信

上一頁 1...11 121314 15...下一頁共 40 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<video id="cratt"><thead id="cratt"></thead></video><strong id="cratt"><form id="cratt"></form></strong>