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中華講師網(wǎng)

服務(wù)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞服務(wù)

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呂詠梅門店銷售服務(wù)禮儀

銷售技巧

門店銷售服務(wù)禮儀課程背景：推銷大王喬吉拉德說：“推銷產(chǎn)品前先推銷自己！”好的開始是成功的一半，好的第一印象是成交的一半，所以我們要想成功銷售必須給顧客良好的第一

梁麗霞六星級(jí)服務(wù) ——顧客服務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

客戶服務(wù)

【品牌課程之一】六星級(jí)服務(wù)——顧客服務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一講：顧客是一切的根源 ——全面認(rèn)識(shí)服務(wù) 第二講：顧客心理學(xué) —— 顧客消費(fèi)心理研究第三講：讓顧客滿意是你的天

鄧赟大客戶服務(wù)營(yíng)銷與產(chǎn)品呈現(xiàn)

客戶關(guān)系管理

《大客戶服務(wù)營(yíng)銷與產(chǎn)品呈現(xiàn)》【課程對(duì)象】網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財(cái)經(jīng)理、個(gè)人客戶經(jīng)理【課程時(shí)間】2天【授課講師】鄧赟【課程特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)】  12年專注金

晏一丹優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升

職業(yè)素養(yǎng)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)提綱第一模塊角色定位四、什么是服務(wù) (三) 服務(wù)的含義是什么 (四) 道：位置 3、自然規(guī)律 4、五倫大道（三）德：在自己的位置上承

鄧赟網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷管理技術(shù)

精細(xì)化管理

【課程收益】 1. 使各支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人重視網(wǎng)點(diǎn)管理，具備分析服務(wù)、量化服務(wù)、傳播服務(wù)的管理能力與技巧； 2. 能夠根據(jù)本網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，從整體或長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，分清輕

沈偉定服務(wù)禮儀與專業(yè)形象塑造

形象禮儀

通過培訓(xùn)，使學(xué)員明確服務(wù)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的，提供服務(wù)者能否將價(jià)值貫穿于每日與客戶的接觸中，將成為服務(wù)成敗的關(guān)鍵。課程大綱：一禮儀的基本要素二禮儀的國(guó)際原則

流程管理技術(shù)方法系統(tǒng)培訓(xùn)課程

流程管理

課程特點(diǎn)：借鑒案例，對(duì)照自己，提出困惑，解決問題，分組演練，集中指導(dǎo)，自由提問，現(xiàn)場(chǎng)答疑，帶著問題來，帶著答案回，有觀點(diǎn)就有案例，有討論就有成果。不僅教給學(xué)員方

對(duì)公客戶關(guān)系營(yíng)銷策略與營(yíng)銷技能提升

銀行保險(xiǎn)客戶服務(wù)銷售技巧

【課程大綱】第一部分銀行關(guān)系營(yíng)銷現(xiàn)狀及對(duì)策 1、國(guó)內(nèi)銀行營(yíng)銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，業(yè)績(jī)往下滑” 2、銀行“營(yíng)銷突圍”勢(shì)在必行

《從 6S 基礎(chǔ)到精益現(xiàn)場(chǎng)管理的全面提升》

精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)能力 6S管理的工具使用

通過具體案例強(qiáng)化 “6S 與生產(chǎn)協(xié)同” 的邏輯,呼應(yīng)調(diào)研中 “如何將 6S 成為工藝質(zhì)量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。精益管理底層邏輯的培訓(xùn)：替代什么

不懂人性的管理，再努力也只是在 “講道理”！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

績(jī)效表上的數(shù)字越來越醒目，團(tuán)隊(duì)的干勁卻越來越低迷；規(guī)章制度寫滿了文件柜，員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑：為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”，永遠(yuǎn)抵不過員工口中的

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