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服務(wù)禮儀
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服務(wù)禮儀授課見證
服務(wù)禮儀
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關(guān)鍵詞
服務(wù)禮儀
平均課酬
20090
講師
425
視頻
48
課程
402
授課見證
879
張杏知
優(yōu)質(zhì)
服務(wù)禮儀
與職場魅力提升
客戶服務(wù)
張老師所有禮儀課程均為企業(yè)量身訂制 【張杏知老師簡介】 高級商務(wù)禮儀與形象塑造專家 北京艾迪智庫首席禮儀導(dǎo)師 多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘禮儀講師 國內(nèi)多所高??妥Y儀教授 優(yōu)
田華
《五星
服務(wù)禮儀
》
職業(yè)素養(yǎng)
一、 用心服務(wù) 1、 職業(yè)角色定位 1)“以客為尊” 情景測試:誰是具服務(wù)導(dǎo)向的人? 2)服務(wù)的誤區(qū):服務(wù)不等于“服侍” 2、 投入地說一次“歡迎光臨” 1)服務(wù)的
李越
店員必修——營業(yè)人員
服務(wù)禮儀
規(guī)范
終端零售
導(dǎo) 言 為什么我們不斷地強調(diào)服務(wù),可是顧客投訴仍然不斷發(fā)生? 為什么我們的員工總是離要求差了點? 為什么花了大價錢做品牌VI,CI設(shè)計,而消費者卻不買賬? 如何提升
孫劍虹
《百貨超市優(yōu)質(zhì)
服務(wù)禮儀
》
職業(yè)素養(yǎng)
《商場超市
服務(wù)禮儀
培訓(xùn)綱要》 第一模塊:服務(wù)的根本在于優(yōu)質(zhì)禮儀 禮儀的“廬山真面目” 什么是禮儀 禮儀的核心 人際交往中如何實施禮儀規(guī)范 禮儀的特征 第二模塊 服務(wù)
何歡
職業(yè)形象與
服務(wù)禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
隨著社會化大生產(chǎn)的需要,人們在日常交往、社交活動、公務(wù)活動、服務(wù)活動中越來越重視交往的細(xì)節(jié),也許一個微小的細(xì)節(jié)決定了人的第一印象,如何提高自己在別人心目中的地位,如
孫劍虹
《優(yōu)質(zhì)
服務(wù)禮儀
》
形象禮儀
課程內(nèi)容: 第一講 服務(wù)及
服務(wù)禮儀
的概述 一、服務(wù)的含義 1、服務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展 2、服務(wù)的性質(zhì)與類型 3、服務(wù)質(zhì)量的特點與構(gòu)成 4、卓越服務(wù)的核心與要素 5、卓越服
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊迷失方向。部門間因信息不暢、觀點沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
職場人必修:溝通策略為何成為進(jìn)階剛需?
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
團(tuán)隊管理
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事,當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求,現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
銀行保險
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒,存款就搬走” “三天不桑拿,業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
團(tuán)隊管理的 “破冰術(shù)”:從混亂到高效的進(jìn)階之路
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
九型人格
溝通技巧
團(tuán)隊管理的困局,正在拖垮無數(shù)企業(yè) —— 成員目標(biāo)模糊,像一盤散沙;溝通壁壘重重,執(zhí)行如墜迷霧;業(yè)績增長停滯,核心人才流失…… 這些難題的根源,往往在于領(lǐng)導(dǎo)力的缺失
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