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方志清
《單店業(yè)績倍增秘笈》
門店管理
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鞋包
營銷管理
銷售技巧
如果你是
服裝
店主,是否存在以下困惑: “人流量”不小,“進(jìn)店率”不高 “成交率”有了,“連帶率”不高 “顧客逛一圈就走”卻無能為力 “顧客一進(jìn)門就詢問價格”處于被
陳寧
一個外貿(mào)老兵給新人的入行經(jīng)驗(yàn)
國際貿(mào)易
教練技術(shù)
服裝
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職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
沒有新人帶;沒有單子,壓力大;同事間冷漠,沒有氣氛;主管說話不友好,被批;感覺不被重視……外貿(mào)新人的苦惱,他知道,一個外貿(mào)老兵在你最苦惱的困境中,給你帶來這道心靈
王宇
服裝
人必學(xué)52節(jié)專業(yè)零售課(線上課題)
導(dǎo)購
店長
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零售
終端
通過52節(jié)零售課的學(xué)習(xí)能獲得什么? 如何應(yīng)用牧群理論快速集客,創(chuàng)造門店龐大的人流量。 如何應(yīng)用SPIN法則去高定難纏的大客戶 如何應(yīng)用冷讀術(shù)去讀透客戶的購買需求
黃鋒
線上直播課程精選
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營銷管理
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
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鞋包
課題一:《企業(yè)護(hù)城河》 建立護(hù)城河,讓企業(yè)逆流而上 課程大綱: 企業(yè)的護(hù)城河是企業(yè)得以生存的根基 構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河的五項(xiàng)來源 讓品牌在行業(yè)洗牌下依然堅(jiān)挺的三個關(guān)鍵
李林聲
新常態(tài)下
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行業(yè)的生產(chǎn)管理務(wù)實(shí)
生產(chǎn)管理
課堂大禮包: 1、課前診斷:課前電話溝通,了解客戶培訓(xùn)需求; 2、課堂解疑:課中互動溝通,解答學(xué)員實(shí)際問題; 3、課后微咨詢:免費(fèi)贈送一套
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行業(yè)流程管理務(wù)實(shí)書籍
陳志勇
《電商時代線下終端競爭策略》
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門店管理
經(jīng)銷商管理
終端零售
銷售技巧
▲ 行業(yè)的現(xiàn)狀 ▲ 終端管理的困境 ▲ 面對困境的實(shí)體店管理檢討 ▲ 對商圈的競爭態(tài)勢充分了解 ▲ 加強(qiáng)商品訂貨的準(zhǔn)確性 ▲ 及時做好動銷管理 ▲ 店外視覺的引流
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧:跨越時空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長卷中,毛主席帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念,歷經(jīng)歲月沉淀,至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容: 一、消防裝備專業(yè)課: 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
企業(yè)困局破解:高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)為何成生死必修課?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
“高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木;高層很無理,中層很無助,基層很無辜”,這看似戲謔的職場段子,卻精準(zhǔn)戳中無數(shù)企業(yè)的管理痛點(diǎn)。在市場競爭白熱化的當(dāng)下,團(tuán)隊(duì)管理的
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成,跨部門協(xié)調(diào)會議上還因資源分配爭執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
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