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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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供應(yīng)鏈
平均課酬
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講師
193
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課程
879
授課見證
2539
楊坤林
上海大眾汽車供應(yīng)商評價準(zhǔn)則formelQ
供應(yīng)鏈
管理
1.如何進(jìn)入大眾汽車集團(tuán)供應(yīng)商? 2.大眾汽車集團(tuán)歷年對供應(yīng)商考評規(guī)則及變化。 3.最新的考評標(biāo)準(zhǔn)。 4.評分規(guī)則和降級原則。 5.正式成為大眾供應(yīng)商的后續(xù)工作。
王小飛
精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈
管理
【背 景】 中國中小生產(chǎn)型企業(yè)大多從家庭手工作坊逐步發(fā)展起來,生產(chǎn)管理依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗型管理方法,管理不講科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)性,生產(chǎn)問題總是頻繁、反復(fù)出現(xiàn),有訂單不能
李文發(fā)
供應(yīng)鏈
環(huán)境下貿(mào)易公司集成服務(wù)模式
供應(yīng)鏈
管理
《
供應(yīng)鏈
環(huán)境下貿(mào)易公司集成服務(wù)模式》 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,企業(yè)的物流與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展,
供應(yīng)鏈
管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重
李文發(fā)
連鎖超市庫存管理實務(wù)
供應(yīng)鏈
管理
《連鎖超市庫存管理實務(wù)》 主講:李文發(fā) 一、課程背景和目標(biāo): 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的連鎖超市企業(yè)的服務(wù)已經(jīng)進(jìn)入萬千家庭。日益提高的服務(wù)要求對連鎖超市的庫存管理水
楊坤林
德國汽車工業(yè)VDA6.3過程評審
供應(yīng)鏈
管理
前言 對VDA的認(rèn)知 1.過程審核與體系及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系 2.過程審核的時機(jī) 3.過程審核的目的和途徑 4.過程審核的應(yīng)用范圍 5.實施過程審核的前提(條件)
李文發(fā)
當(dāng)代企業(yè)采購物流現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及策略研
供應(yīng)鏈
管理
《當(dāng)代企業(yè)采購物流現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢及策略研討》 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)的采購物流與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展,采購和物流管理模式已成
王澤華
工廠物流系統(tǒng)搬運分析
供應(yīng)鏈
管理
課程描述 系統(tǒng)搬運分析(SHA)方法分階段應(yīng)用,是世界公認(rèn)的以最有組織和效率方式的規(guī)劃和選擇物流搬運方法。該課程將幫助你組織和領(lǐng)導(dǎo)物料搬運改善工作。通過制造和倉庫問
顧聞知
現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略布局
供應(yīng)鏈
管理
現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略布局 講師:顧聞知老師 時間:2天*6時=12時 課程大綱 第一講:先進(jìn)企業(yè)物流
供應(yīng)鏈
管理的架構(gòu),在企業(yè)中所扮演的角色 1. 物流電商的啟示~對供
王天江
高效敏捷的PMC運作模式
供應(yīng)鏈
管理
課程主題 高效敏捷的PMC運作模式 課程目的與受益 ● 真正明白企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的“總導(dǎo)演”要干些什么 ● 真正理解生產(chǎn)計劃、物料需求計劃 ● 掌握以PMC為中心的生
顧聞知
采購和供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈
管理
培訓(xùn)時間:2天*6時=12小時 顧問講師:顧聞知 課程綱要 第一單元 采購
供應(yīng)鏈
管理的挑戰(zhàn) ? 銷采配一體化~采購在企業(yè)中所扮演角色的重要性 ? 圖例探討~采購在供
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律師 李小平律師