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供應(yīng)鏈

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關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈

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王東南供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理

供應(yīng)鏈管理

第一章供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)安全第一節(jié) 合格供應(yīng)商的必要條件第二節(jié) 合格供應(yīng)商的原則第三節(jié) 利益約定第四節(jié) 最小訂單量MOQ的管理第五節(jié) 分批送貨的要求第六

周廣軍《營(yíng)銷總監(jiān)，你也要做好供應(yīng)鏈管理》

項(xiàng)目管理

市場(chǎng)人員是否一直在報(bào)怨缺貨？生產(chǎn)是否一直抱怨市場(chǎng)訂單不準(zhǔn)或采購(gòu)不能接需要采購(gòu)？采購(gòu)一直抱怨，需求計(jì)劃太分散無(wú)規(guī)律，根本無(wú)法操作？我相信，中國(guó)大多數(shù)企業(yè)目前都存在這

康軍祥如何建立高效流暢的企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系?

供應(yīng)鏈管理

課程介紹：物料是工廠的核心，工廠因物料而存在，然而，一系列物料管理的問(wèn)題是否使您大傷腦筋？庫(kù)存積壓、不按時(shí)交貨？質(zhì)量不合格？物料超標(biāo)成本降不下來(lái)？資產(chǎn)流失、帳目

胡一夫《精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理》

中層管理

培訓(xùn)背景：伴隨企業(yè)管理的不斷精益化以及企業(yè)信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理是近來(lái)企業(yè)管理中教前沿的管理思想。精益供應(yīng)鏈管理是精益生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，追求的是企業(yè)的資

張永宏物流信息技術(shù)的戰(zhàn)略位置

供應(yīng)鏈管理

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與移動(dòng)互聯(lián)的迅速發(fā)展，在物流中國(guó)的大背景下，許多城市在建設(shè)自有的物聯(lián)網(wǎng)園區(qū)，園區(qū)的建設(shè)和運(yùn)維肯定少不了大量的各種層次的人員來(lái)填充，這個(gè)課程具有兩方面的作用和

康軍祥采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理

供應(yīng)鏈管理

課程介紹：成本管理與控制是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槌杀镜墓?jié)約直接就等于增加收入、利潤(rùn)，甚至現(xiàn)金！制造業(yè)成本管理的壓縮、降低、節(jié)約，如果僅僅依靠人工在生產(chǎn)線的努力是微

康軍祥工廠物料控制與物流管理

供應(yīng)鏈管理

課程介紹：生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈控制，是企業(yè)尤其是制造業(yè)管理中的兩個(gè)中心、重心，也是效益和發(fā)展的2個(gè)凝聚點(diǎn)，然而，現(xiàn)實(shí)生活中的情況卻是：沒(méi)有建立起從銷售訂單到工程設(shè)計(jì)

李文發(fā) 《供應(yīng)鏈精細(xì)化成本分析與管理》

供應(yīng)鏈管理

《供應(yīng)鏈精細(xì)化成本分析與管理》主講：李文發(fā)一、培訓(xùn)時(shí)間：2天二、學(xué)員對(duì)象：總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、高層管理者、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理及核心主管、物流經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理干部等

陳盛東《公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和供應(yīng)鏈金融》

投融資

產(chǎn)品與供應(yīng)鏈：（清華大學(xué)指定課程）《公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和供應(yīng)鏈金融》課程大綱主講：陳盛東一、培訓(xùn)對(duì)象：商業(yè)銀行中高級(jí)管理人員、總行高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門(mén)總經(jīng)理、

陳盛東供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資

投融資

供應(yīng)鏈金融課程：（另可用名：《供應(yīng)鏈金融》）《供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)融資》課程大綱主講：陳盛東一、培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總裁，集團(tuán)公司CEO，國(guó)企總經(jīng)理，商業(yè)銀行中高管和高

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