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宮迅偉
高層采購供應管理領導力
供應鏈
管理
第一章領導與管理——做一個管理者還是一個領導者?-什么是領導力、執(zhí)行力領導者應該干什么-領導力理論行動激勵者六種領導風格領導力效用的情境權變模型領導力效用的勝任素質
吳誠
《
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一體化管理》課程大綱(吳誠老師)
供應鏈
管理
《
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一體化管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產品制造技術的飛速發(fā)展,
供應鏈
管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭
黎一郴
精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧
供應鏈
管理
課程大綱第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發(fā)展趨勢1、 我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、 例舉:EMS電子代工生產業(yè)務3、
黎一郴
采購成本
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管理
百橋羅經典培訓課程【上課時間】2010年11月20-21日 廣州天河【主辦單位】BCG-百喬羅管理咨詢有限公司【收費標準】¥3500元/人(含培訓費、教材費),差旅
宮迅偉
供應商管理與選擇評估
供應鏈
管理
我需要什么樣的供應商(供應商尋源的策劃) -企業(yè)內部外部環(huán)境分析 -不同的企業(yè)發(fā)展階段需要不同的供應商 -不同的企業(yè)戰(zhàn)略與供應商選擇戰(zhàn)略 -不同的產品生命周期與供
王梁燕
采購人員如何在新產品開發(fā)過程發(fā)揮領導作用
供應鏈
管理
課程看點:通過了解新產品開發(fā)流程和采購的職責劃分,學習提前進入開發(fā)的方法。作到“打有準備之仗”。Through understandingon NPI proced
王梁燕
供應商的開發(fā)、評估與持續(xù)管理
供應鏈
管理
課程看點:供應市場戰(zhàn)略;供應商開發(fā)戰(zhàn)略;供應商評估選擇的新鮮理念,全套工具應用大量課堂案例,生動實用,涵蓋供應商管理的各個環(huán)節(jié)?!】缧袠I(yè)的供應商評估表格可參考使用。
吳誠
采購、物流與
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管理培訓大綱_吳誠老師
供應鏈
管理
采購培訓\
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管理培訓\物流管理培訓專家:吳誠老師部分課程大綱清單吳誠:采購與
供應鏈
“專業(yè)級+實戰(zhàn)派”培訓講師、咨詢專家;曾任“華為、富士康、康佳”采購
供應鏈
總監(jiān)
王梁燕
采購的價值工程開發(fā)和實施
供應鏈
管理
課程看點:通過貫穿始終的案例和學員的親自模擬演練,掌握價值工程在采購中的應用,學員學習后可以不再擔憂找不到成本降低的空間Practicing theselected
王梁燕
高級采購管理培訓
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管理
課程看點:對于已從業(yè)多年的采購人員們,將系統(tǒng)的整套采購理論貫穿在實際經驗中,得到大幅度能力提升和再造。讓走向國際化的民營企業(yè)學習外企在中國本土化的整套管理思路和總結
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