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李文發(fā)
《供應(yīng)商全面管理實(shí)務(wù)》
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管理
主題:《供應(yīng)商全面管理實(shí)務(wù)》主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)對(duì)象】采購員,采購主管,采購經(jīng)理及
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管理人員,供應(yīng)商開發(fā)的團(tuán)隊(duì)人員、SQE、供應(yīng)商品質(zhì)工程師、質(zhì)量體系管理、供
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基于戰(zhàn)略的采購管理實(shí)戰(zhàn)
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管理
一、我們戰(zhàn)略采購了嗎?——戰(zhàn)略采購理論與實(shí)踐 戰(zhàn)略采購是故弄玄虛嗎? ——公司高度看 ——競(jìng)爭(zhēng)策略看 ——不僅僅成本 ——面向長期未來 ——供應(yīng)商都是伙伴嗎 為何要
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采購成本分析與控制
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管理
第一天3小時(shí),如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)Analyze supplier’s cost structure采購成本結(jié)構(gòu)是怎樣的How about purchasing
吳誠
《
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管理、優(yōu)化與精益物流管理》-吳誠
供應(yīng)鏈
管理
《
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管理、優(yōu)化與精益物流管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,
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管理水平將成為衡
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老總?cè)绾喂芾聿少徟嘤?xùn)
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管理
第一模塊,如何提升采購競(jìng)爭(zhēng)力?-為什么要提升“采購力”?-如何給采購定績效指標(biāo)?-采購有那么重要嗎?3個(gè)數(shù)據(jù)告訴你!-500強(qiáng)公司是如何降低采購成本的?10種方法!
宮迅?jìng)?/a>
大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
供應(yīng)鏈
管理
一、采購喜歡什么樣的銷售 銷售人員基本素質(zhì)(人怎么樣?) 如何拜訪客戶(準(zhǔn)備與流程) 拜訪客戶的時(shí)間點(diǎn)(拜訪的日期、什么時(shí)間電話好、時(shí)間長短、時(shí)間間隔) 拜訪客戶的
吳誠
《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理》大綱_吳誠老師
供應(yīng)鏈
管理
《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核心競(jìng)
吳誠
《
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流程管理》培訓(xùn)方案(吳誠老師)
供應(yīng)鏈
管理
《
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流程管理》大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展,
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與流程管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)
吳誠
《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》大綱-吳誠
供應(yīng)鏈
管理
《采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理》課程大綱(吳誠老師)【課程背景】隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立,以及制造技術(shù)的飛速發(fā)展,采購與供應(yīng)商管理水平將成為企業(yè)核
黎一郴
競(jìng)爭(zhēng)性采購模式-精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技
供應(yīng)鏈
管理
競(jìng)爭(zhēng)性采購模式-精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧課時(shí):2天課程特色 為何學(xué)習(xí)課程: 采購 成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降
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