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供應鏈

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孫犁供應鏈成本分析與控制

精細化管理

供應鏈成本分析與控制--微利時代打造企業(yè)競爭力的管理利器!主講:孫犁在激烈競爭的經(jīng)濟環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關注的焦點問題。如何科學分析企業(yè)的各項成本構成及影響

宮迅偉 MRO間接物料及備品備件采購

供應鏈管理

一、MRO采購流程中各關鍵節(jié)點的控制Key points control in MRO purchasing process為什么說MRO物料是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)

王梁燕采購系統(tǒng)設計與優(yōu)化

供應鏈管理

宏觀，戰(zhàn)略層面的高端分享課程看點：大部分企業(yè)的采購部門擁有供應商開發(fā)/選擇和評估流程，還有大量的表格，似乎無所不能。但是這些表格能否實用，能否反映采購部門的績效，能

王梁燕采購成本管理和改善

供應鏈管理

課程看點：以采購人員最頭疼的降低成本視角，來詮釋采購成本管理和改善的全面方法和運用技巧。大量案例生動實用；采購技巧的實戰(zhàn)演練課程目標采購們會發(fā)現(xiàn)我們的世界不是黑白

王梁燕采購競爭力--供應市場開發(fā)和供應戰(zhàn)

供應鏈管理

課程目標企業(yè)越來越看重采購開發(fā)的供應商能力,從聯(lián)合國的采購專家看來,他們認為采購現(xiàn)在正在為企業(yè)采購”競爭力”, 也就是說采購不只是尋找和開發(fā)培養(yǎng)合適的供應商,而是

杜俊凱 PMC生產(chǎn)計劃與物料控制

供應鏈管理

開場：相互介紹、課程介紹第一講：管理現(xiàn)狀1. 定義的兩項內(nèi)容2. 管理任務和目標3. 組織結構的建議4. 面臨的現(xiàn)狀問題第二講：生產(chǎn)現(xiàn)狀1. 生產(chǎn)型態(tài)2. 生產(chǎn)分類

張堅供應商管理基本技巧課程大綱

供應鏈管理

第一部分供應商管理的基本概念1.采購與供應商管理的關系2.供應商管理的發(fā)展歷史3.供應商管理常見的問題4.供應商管理的常見誤區(qū)5.供應商管理的八字方針討論：~美式

李義超供應商質(zhì)量管理（精品課程）

供應鏈管理

·企業(yè)的挑戰(zhàn)o 企業(yè)在供應鏈價值上的挑戰(zhàn)§ 供應鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一§ 供應商質(zhì)量對企業(yè)的影響o 從VOC(客戶之聲)到供應商表現(xiàn)o 供應商管理--企業(yè)核心

趙繼紅品管主管經(jīng)理管理能力提升培訓（基礎篇）

中層管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理現(xiàn)場管理供應鏈管理

品管主管經(jīng)理管理能力提升培訓課程大綱主講：趙繼紅課時：24H 課程內(nèi)容摘要：第一講：品質(zhì)與品質(zhì)控制概論 * 何謂品質(zhì)及如何理解品質(zhì) * 企業(yè)中常見的“品質(zhì)”

成亞明 6月9-10采購成本控制與供應商管理培訓

供應鏈管理

采購成本控制欲供應商管理培訓通知（可內(nèi)訓）6月9-10日參與對象:供應鏈管理、采購管理、SQE、物流管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、庫存控制等部門管理人員。授課形式：知識

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