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授課見證
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陶維
商務(wù)禮儀
溝通技巧
1.禮儀的概念 1.1接待禮儀的特點(diǎn) 尊重為本 善于表達(dá) 形式規(guī)范 1.2接待禮儀的基本要求 端正心態(tài)、不卑不亢 一視同仁、區(qū)別對(duì)待 嚴(yán)于律己、寬以待人 2.塑造職
陳馨賢
供電企業(yè)電力營銷技巧
溝通技巧
【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天 【課程大綱】: (領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律) 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于服務(wù)、溝通、營
陶維
電話
溝通技巧
溝通技巧
第一章 電話溝通概述 1.1 什么是電話溝通 1.2 電話溝通的原則 1.3 電話溝通的基本要求 1.4 電話溝通的使用情境及時(shí)機(jī) 1.5 電話溝通的類型 第二章
于一凡
架起溝通的橋—魅力溝通
溝通技巧
教學(xué)方式: 講授式與體驗(yàn)式培訓(xùn)相結(jié)合 課程特色: 課程融匯了多位講師的實(shí)戰(zhàn) 及授課經(jīng)驗(yàn),并含有豐富的鮮明特色的溝通案例分析。所選案例均為真人實(shí)事,其真實(shí)、鮮活程度能
唐曾磊
認(rèn)真能力訓(xùn)練營
溝通技巧
“認(rèn)真能力訓(xùn)練”七天冬令營!!全國獨(dú)此一家?。∽尯⒆樱捍蛟煺J(rèn)真能力,提升悟性,提高成績;讓家長:和諧溝通,提升“平等思維”品質(zhì)。夏令營總結(jié)會(huì)視頻一、師資: 主講—由
鐘海濤
管理溝通與人際關(guān)系協(xié)調(diào)
溝通技巧
課程背景: 溝通在管理學(xué)中,是一個(gè)重要課題,是管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要功能。人與人之間的一切互動(dòng)都緣于溝通,只要與人交往,就會(huì)產(chǎn)生溝通;你的工作質(zhì)量取決于你的溝通質(zhì)量,
薛松
跨部門溝通中的關(guān)鍵對(duì)話
溝通技巧
課程包含什么: 單元1 為什么需要關(guān)鍵對(duì)話“4S模型” 不能應(yīng)對(duì)關(guān)鍵對(duì)話會(huì)給跨部門合作帶來什么傷害 不能應(yīng)對(duì)關(guān)鍵對(duì)話會(huì)給個(gè)人帶來
陳馨賢
陳馨賢——醫(yī)院管理溝通與團(tuán)
溝通技巧
課程背景 被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。 醫(yī)院管理者們會(huì)發(fā)現(xiàn),在他們每天的工作中,溝通是無所不在的,他們不僅需
唐曾磊
平等思維溝通心法課
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唐曾磊老師親授 平等思維溝通心法課程 報(bào)名及咨詢熱線:400-000-6656 師資: 主講—由教育部養(yǎng)成教育總課題組副組長、中國專家學(xué)者協(xié)會(huì)理事、中國關(guān)心下一代
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng),則團(tuán)隊(duì)強(qiáng);管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯
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