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講師
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視頻
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課程
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授課見證
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陳通山
班組長(zhǎng)安全
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生產(chǎn)管理
一、培訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、主管 二、培訓(xùn)時(shí)間: 6-12小時(shí)(根據(jù)需求調(diào)整) 三、課程特色: 1)從班組長(zhǎng)角色出發(fā),結(jié)合行業(yè)的實(shí)際案例,有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn),培
薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬
管理技巧
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬
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培訓(xùn) 講師:李繪芳 薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬
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課程有哪? 薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬
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培訓(xùn)講師? 薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬
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內(nèi)訓(xùn)專家? 薪酬
葛軍
《高效時(shí)間
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》
企業(yè)管理
游戲:先放什么? (一)認(rèn)識(shí)時(shí)間管理 1.時(shí)間管理的內(nèi)涵 2.時(shí)間價(jià)值計(jì)算法的啟示 3.時(shí)間管理的誤區(qū) 4.時(shí)間管理的重要性 5.時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)
楊天河
管標(biāo)相融的標(biāo)桿
管理技巧
(楊天河老師)
標(biāo)桿管理
一、概念篇 1、對(duì)標(biāo)的概念(案例) 1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展(案例) 1.2對(duì)標(biāo)的內(nèi)容(案例) 1.3對(duì)標(biāo)的對(duì)象(案例) 1.4對(duì)標(biāo)的步驟(案例) 1.5為什么要對(duì)標(biāo)
項(xiàng)目
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課程培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
李繪芳老師的《項(xiàng)目
管理技巧
培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一講 我不要當(dāng)女博士 選擇決定命運(yùn) 1、沒有人可以輕松面對(duì)人生的拐點(diǎn) 2、失敗了生活只是原樣,但萬一成功了呢? 3
黃海祥
溝通
管理技巧
訓(xùn)練營(yíng)
企業(yè)管理
【課程大綱】 上午:心態(tài)素質(zhì)(9:00-12:00) 第一章 團(tuán)隊(duì)建立:15分鐘 競(jìng)選演說 隊(duì)名口號(hào) 士氣展示
顧客
管理技巧
培訓(xùn)
企業(yè)管理
顧客
管理技巧
培訓(xùn) 講師:李繪芳 顧客
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課程有哪些? 顧客
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培訓(xùn)講師有哪些? 顧客
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內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 顧客
管理技巧
方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最
譚小芳
新產(chǎn)品上市營(yíng)銷
管理技巧
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
新產(chǎn)品上市營(yíng)銷
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培訓(xùn) 培訓(xùn)部講師:譚小芳助理:13733187876官網(wǎng)www.tanxiaofang.com培訓(xùn)時(shí)間:2天培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中
吳誠(chéng)
采購(gòu)策略與供應(yīng)商
管理技巧
供應(yīng)鏈管理
《采購(gòu)策略與供應(yīng)商
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》課程大綱 說明: 1、 本《大綱》的制定,在兼顧知識(shí)體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時(shí),也會(huì)充分考慮客戶的需求,并可以依據(jù)客戶進(jìn)一步的要求,作一定的
譚小芳
中層經(jīng)理通用
管理技巧
培訓(xùn)
中層管理
中層經(jīng)理通用
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培訓(xùn) 講師:譚小芳 中層經(jīng)理通用
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培訓(xùn)課程有哪些? 中層經(jīng)理通用
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培訓(xùn)講師有哪些? 中層經(jīng)理通用
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內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 中層經(jīng)
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