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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
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講師
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課程
1202
授課見證
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周茂源
新任主管技能提升--打造成功的
管理者
企業(yè)管理
新任主管的五把金鑰匙 【訓(xùn)練課題】《新任主管的五把金鑰匙》 【課程對(duì)象】新任管理人員、骨干員工 【授課方式】互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分
陳方
陳方博士核心課程——從技術(shù)走向管理——如何成為優(yōu)秀
管理者
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
【課程大綱】第一講 心態(tài)轉(zhuǎn)變-抓住問題的根本1、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背景2、專業(yè)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別3、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的四大障礙案例分享:金牌銷售員
譚小芳
管理者
心態(tài)調(diào)整培訓(xùn)
企業(yè)管理
管理者
心態(tài)調(diào)整培訓(xùn) 講師:譚小芳 心態(tài)調(diào)整培訓(xùn)課程有哪些? 心態(tài)調(diào)整培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些? 心態(tài)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 心態(tài)調(diào)整方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最知名
康路晨
從技術(shù)人員走向優(yōu)秀
管理者
項(xiàng)目管理
第一講 心態(tài)轉(zhuǎn)變-抓住問題的根本 1、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背景 2、專業(yè)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別 3、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的四大障礙 案例分享:金牌銷售員與卓
譚小芳
現(xiàn)代企業(yè)
管理者
核心素質(zhì)培訓(xùn)
講師:譚小芳 培訓(xùn)時(shí)間:2天 現(xiàn)代企業(yè)
管理者
核心素質(zhì)培訓(xùn)課程有哪些? 現(xiàn)代企業(yè)
管理者
核心素質(zhì)培訓(xùn)講師有哪些? 現(xiàn)代企業(yè)
管理者
核心素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威? 現(xiàn)代
陳鵬
TWI基層
管理者
管理技能提升
生產(chǎn)管理
第一單元基層
管理者
的角色認(rèn)知與自我管理 1、管理的概念 2、基層
管理者
的地位 3、基層
管理者
的使命 4、基層
管理者
的重要作用 5、基層
管理者
的具體職責(zé) 6、基層管理
譚小芳
管理者
角色認(rèn)知培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
管理者
角色認(rèn)知培訓(xùn) 講師:譚小芳
管理者
角色認(rèn)知培訓(xùn)課程有哪些?
管理者
角色認(rèn)知培訓(xùn)講師有哪些?
管理者
角色認(rèn)知培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
管理者
角色認(rèn)知培訓(xùn)方面的培訓(xùn)
李如
管理者
三大基礎(chǔ)能力
企業(yè)管理
人和組織都需要一個(gè)能夠準(zhǔn)備認(rèn)識(shí)管理問題、抓住問題重點(diǎn),徹底解決問題的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)。怎樣才能提升他們這些能力呢? 《
管理者
三大基礎(chǔ)能力》就是為全面提升
管理者
能力而設(shè)置的
譚小芳
基層
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力能力提升培訓(xùn)
中層管理
基層
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力能力提升培訓(xùn) 講師:譚小芳 基層
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力能力提升培訓(xùn)課程有哪些? 基層
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力能力提升培訓(xùn)講師有哪些? 基層
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力能力提升培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪
譚小芳
管理者
必備的預(yù)算能力培訓(xùn)
企業(yè)管理
管理者
必備的預(yù)算能力培訓(xùn) 講師:譚小芳
管理者
必備的預(yù)算能力培訓(xùn)課程有哪些?
管理者
必備的預(yù)算能力培訓(xùn)講師有哪些?
管理者
必備的預(yù)算能力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 管理
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