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江宣華
如何做個高業(yè)績
管理者
執(zhí)行力
江宣華老師的《如何讓你做個高業(yè)績
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》實戰(zhàn)課程;總時間為三天。這堂課程對每一家企業(yè)及商家的
管理者
非常重要,之前所學的管理方法其實能實用的少之甚少,真正的管理,要針
梁宇亮
管理素質(zhì)提升系列之三高效
管理者
的五個加速器
企業(yè)管理
管理素質(zhì)提升系列之三高效
管理者
的五個加速器 【培訓對象】 各部門主管、基層
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、一線銷售
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【培訓目標】 ü 提高基層
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的管理技能,快速有效的解決各種管理
陳威廉
管理者
當教練
中層管理
課程目標 1/ 認識到
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當教練能力的重要性 2/ 了解正式和非正式教導之間的區(qū)別 3/ 了解有效的改變與教導模式 4/ 認識和處理各種教導障礙 課程效益 1/
孟森
金牌
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是怎樣煉成的
企業(yè)管理
第一單元
管理者
的道德修煉 一、做人的品德 1、做人成功才是真正的成功 2、做人要踏實 3、做人要講誠信 4、做人要善良 5、做人要有原額則 6、做人要寬容 二、職
劉成熙
臺灣劉成熙老師-- 從專業(yè)技術人才到高效
管理者
企業(yè)管理
從專業(yè)技術人才到高效
管理者
課程建議書 主講:臺灣劉成熙老師前 言:本規(guī)劃為xxx股份有限公司,技術管理人員專向專業(yè)的管理人員的管理能力技能提升所制作,主要之目的
趙斌
《中高層管理提升-成就卓越的中高層
管理者
中層管理
背景 中高層在企業(yè)里擔當承上啟下、承點啟面、承前啟后的重任。工作做不好,上司不欣賞;團隊沒領導好,下屬不開心;同事合不來,工作難開展;現(xiàn)實中企業(yè)中高層面對的五個管理
朱俐安
成功
管理者
的十個技巧
領導力
課程大綱 A、通過了解自我,更新管理觀念 ↗ 自我認知 領導力的自然法則 ↗ 訓練洞察力 明晰洞察力的六個要點 ↗ 管理能力 管理定義的理解與比較 管理風格測評(
張洪濤
一線
管理者
現(xiàn)場管理技能提升訓練(TWI)
現(xiàn)場管理
一線
管理者
現(xiàn)場管理技能提升訓練(TWI) ——國內(nèi)案例最為豐富、最為生動的現(xiàn)場管理課程 【課程收益】 如何正確理解現(xiàn)場管理與改善?如何科學的認識和理清現(xiàn)場中的問題?
劉成熙
管理者
溝通技巧
溝通技巧
課程規(guī)劃的說明: 企業(yè)經(jīng)營持續(xù)成長的動力源于努力不懈的改善,改善的根基來自于創(chuàng)建高效團隊。而為提高企業(yè)經(jīng)營績效,團隊運作的過程中必會面臨各類問題,解決問題的方式的探
劉成熙
贏在中層-MTP
管理者
管理技能提升訓練
企業(yè)管理
規(guī)劃說明 主管在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯(lián)絡人者、確認者! 然而,
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