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田軍
新晉
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的角色認(rèn)知和技能訓(xùn)練
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新晉管理
新晉
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角色認(rèn)知
技能訓(xùn)練
新晉
管理者
的角色認(rèn)知和技能訓(xùn)練 課 程 綱 要 一、課程名稱:《新晉
管理者
的角色認(rèn)知和技能訓(xùn)練》 二、課程對象:企業(yè)新晉升的
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,準(zhǔn)備晉升的
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,核心骨干員工
鈕東濤
新任經(jīng)理人:從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀
管理者
轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
暢銷品牌課程《轉(zhuǎn)型三部曲》之一 主題:新任經(jīng)理人:從業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀
管理者
轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 本次培訓(xùn)的內(nèi)容模塊: 第一模塊:新任經(jīng)理人的角色定位與勝任 第二模塊:新任經(jīng)理人
劉芳
華為
管理者
必修課-團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)術(shù)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊 課程背景:
管理者
的困惑:團(tuán)隊(duì)成員主動性差、責(zé)任心不強(qiáng)、創(chuàng)造力不足、團(tuán)隊(duì)合力總是1+1<2等等; 會議組織者的困惑:各抒己見,難達(dá)成共識
繆瑋
管理者
素質(zhì)訓(xùn)練-打造
管理者
新思維新格局,迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力
管理者
素質(zhì)訓(xùn)練,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,激發(fā)潛能,突破思維
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
管理者
素質(zhì)訓(xùn)練:迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力 2016年性價比最高的課程:打造
管理者
新思維新格局,迅速提升團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力 也許現(xiàn)在的您還只是一個普通的管理層者,也
張良全
中層
管理者
領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
管理技巧
MTP
【課程背景】 什么是領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力?領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力就是
管理者
個人魅力。就是在面臨各種無法克服的困難時,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成任務(wù)的能力!!隨著更多95、00新生代年
高雪寧
【
管理者
系列】邁向優(yōu)秀
管理者
——如何用人、留人、激勵人
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
員工激勵
團(tuán)隊(duì)管理
【企業(yè)痛點(diǎn)】 “員工因公司而加入,卻因主管而離開”,一句話道盡
管理者
和員工的雙重傷痛。員工的留存和工作的積極與否,和主管的管理風(fēng)格和方法有密不可分的關(guān)聯(lián)。談錢傷感
徐越
《
管理者
的人才經(jīng)營課(2天版)》
人才管理
人力資源管理
經(jīng)營管理
管理者
培訓(xùn)
一、新時代下組織管理和人才管理 1. 作為
管理者
,組織管理的新趨勢,你get到了嗎? 2. 新時代下匯總組織管理和人才規(guī)劃的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 3. 為什么很多世界知名
高榮
管理者
情商修煉
情商
管理
領(lǐng)導(dǎo)
走向成功—
管理者
情商修煉 主講:高榮 【培訓(xùn)目標(biāo)】 ? 提升對情商管理的認(rèn)識和作用 ? 全面掌握控制情緒的方法,提升自我管理能力 ? 在提高企業(yè)管理工作效率的前提
謝瑞寶
從精兵到強(qiáng)將——
管理者
核心管理技能提升
中層管理
課程時間:2天。 課程大綱: 第一講:
管理者
的角色認(rèn)知 一、
管理者
工作的本質(zhì) 1.管理的定義 2.為什么需要
管理者
3.
管理者
工作的本質(zhì) 4.
管理者
與員工的角色區(qū)
常亮
MTP中層
管理者
8項(xiàng)技能
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通
◎授課對象:企業(yè)中高層
管理者
、總裁班學(xué)員 課程時間:2天 ◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征 經(jīng)驗(yàn)管理是讓您學(xué)幾個招術(shù),本課程最大的特點(diǎn)是給您一個可以落地操作的
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