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國企改革

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馮鵬程 “國”之重器——國企改革與員工持股-資本運(yùn)營投融資專家馮鵬程教授

戰(zhàn)略管理

員工持股計(jì)劃（Employee StockOwnership Plan，簡稱“ESOP”）是指上市公司根據(jù)員工意愿，通過合法方式使員工獲得本公司股票并長期持有，股份

李稻葵中華講師網(wǎng)-李稻葵：哈特理論對(duì)指導(dǎo)國企改革極有意義

經(jīng)濟(jì)學(xué)家銀行保險(xiǎn)

清華大學(xué)弗里曼講席教授李稻葵在諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)公布當(dāng)天告訴財(cái)新記者，一批上世紀(jì)八九十年代之交在哈佛讀博士的中國學(xué)生都受哈特影響，哈特與2007年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的

葉寶榮國企改革須根除企業(yè)重組改制等領(lǐng)域中的腐敗行為--人民日?qǐng)?bào)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

中國人民日?qǐng)?bào)周二發(fā)布評(píng)論稱，國企發(fā)展進(jìn)入爬坡邁坎階段，亟待銳意改革釋放活力。腐敗行為存在于企業(yè)重組改制、投資并購和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等諸多環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)恰恰是深化國企改革的重

馮鵬程地方國企改革開啟新征程-資本運(yùn)營投融資專家馮鵬程教授

戰(zhàn)略管理

在國企改革全面推進(jìn)的大背景下，各地在探索適合本地國資國企的改革方案。國企改革頂層設(shè)計(jì)出臺(tái)后，預(yù)計(jì)地方國企改革有望開啟新征程。地方國企改革發(fā)力上海國資國企改革在經(jīng)歷一

白洪山如何構(gòu)建和強(qiáng)化加速推動(dòng)國企改革的“黨的領(lǐng)導(dǎo)力體系”（2/2）

企業(yè)文化

如何讓“黨的領(lǐng)導(dǎo)力”真正成為提升國企競爭力的“動(dòng)力源泉”（三）如何構(gòu)建和強(qiáng)化加速推動(dòng)國企改革的“黨的領(lǐng)導(dǎo)力體系”（2/2）白洪山企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力提升專家教

白洪山如何構(gòu)建和強(qiáng)化加速推動(dòng)國企改革的“黨的領(lǐng)導(dǎo)力體系” （1/2）

執(zhí)行力

如何讓“黨的領(lǐng)導(dǎo)力”真正成為提升國企競爭力的“動(dòng)力源泉”（二）如何構(gòu)建和強(qiáng)化加速推動(dòng)國企改革的“黨的領(lǐng)導(dǎo)力體系” （1/2）白洪山企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力提升專家

許愿老師在永旺夢樂城的《商業(yè)購物中心的全周期經(jīng)營分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策》課程

商業(yè)購物中心商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營分析業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)BP

當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購物中心進(jìn)入到存量競爭時(shí)代，項(xiàng)目需通過精細(xì)化的運(yùn)營，才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問題，亟需建立全生命周期視

彭小東首創(chuàng)'四維增長閉環(huán)'，引爆業(yè)績與品牌心智雙核革命！

四維增長

彭小東全球首發(fā)“業(yè)績四維增長閉環(huán)”，重塑品牌心智戰(zhàn)爭新紀(jì)元 > 神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命性融合，正在顛覆100年?duì)I銷傳統(tǒng) 2025年5月24-25日的廣州

專訪I 彭小東：中國智慧讓戶外廣告24小時(shí)變成全球銷售戰(zhàn)神！

四維增長

采訪背景：在紐約時(shí)代廣場的智能屏廣告與東京澀谷的裸眼3D幕墻交相輝映的當(dāng)下，戶外廣告正經(jīng)歷從“眼球經(jīng)濟(jì)”到“心智經(jīng)濟(jì)”的深刻變革。作為全球廣告銷售領(lǐng)域的標(biāo)志性人

許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程

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越來越多的企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)BP，在推動(dòng)管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)職能的協(xié)同與融合，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。本課程有八大章節(jié)

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