首頁(yè)
股權(quán)
股權(quán)講師
股權(quán)課程
股權(quán)視頻
股權(quán)授課見(jiàn)證
股權(quán)
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
股權(quán)
平均課酬
30446
講師
319
視頻
316
課程
537
授課見(jiàn)證
963
陳楠華
歡迎出席中國(guó)公益護(hù)眼大會(huì)
商業(yè)模式
公司治理
戰(zhàn)略管理
股權(quán)
激勵(lì)
危機(jī)管理
一、大會(huì)背景 中國(guó)關(guān)工委健體中心自 2005 年承辦“中國(guó)校園健康行動(dòng)”以來(lái), 開(kāi)展了大量與兒童青少年近視防控有關(guān)的基礎(chǔ)性工作,并總結(jié)提出我國(guó)校園近視防控難的主要
蔣小華
關(guān)鍵賦能:有效授權(quán)與激勵(lì)
股權(quán)
激勵(lì)
?課程說(shuō)明: 授權(quán)與激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)者核心能力。不懂授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者,會(huì)把自己累死;不懂激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)潛力根本發(fā)揮不出來(lái)。無(wú)論授權(quán)還是激勵(lì),都有相應(yīng)的原則和方法,倘若不
賈奕琛
股權(quán)
三部曲——
股權(quán)
戰(zhàn)略大布局
股權(quán)
治理
股權(quán)
戰(zhàn)略
股權(quán)
激勵(lì)
股東入伙
課程時(shí)間安排: 第一天 上午 公司
股權(quán)
與公司治理法定權(quán)限 1.公司
股權(quán)
比例9大生死紅線 2.公司股東大會(huì)法定9項(xiàng)權(quán)利 3.公司董事會(huì)法定9項(xiàng)權(quán)利
高鵬鶴
《18個(gè)月北交所上市—北交所上市前的籌劃與上市后的資本運(yùn)作》
投融資
新三板
資本運(yùn)作
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
高鵬鶴老師簡(jiǎn)介 ? 講師背景: – 律聯(lián)資本研究院合伙人 – 曾任某證券公司投資銀行部執(zhí)行總經(jīng)理 – 中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師(聽(tīng)課人數(shù)約25萬(wàn)) – 中國(guó)政法大學(xué)
陳楠華
西南地區(qū)校園公益護(hù)眼推進(jìn)暨近視綜合防控培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)函
商業(yè)模式
股權(quán)
激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
西南地區(qū)校園公益護(hù)眼推進(jìn)暨近視綜合防控培訓(xùn)會(huì)邀請(qǐng)函 第一部分:權(quán)威聲音 我國(guó)學(xué)生近視呈現(xiàn)高發(fā)、低齡化趨勢(shì),嚴(yán)重影響孩子們的身心健康,這是一個(gè)關(guān)系國(guó)家和民族未來(lái)的大
王美江
轉(zhuǎn)型時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造
財(cái)務(wù)管理
新三板
股權(quán)
激勵(lì)
商業(yè)模式
非財(cái)管理
轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 主講:王美江老師 內(nèi)容提示 業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造課程,要求財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù),并且能夠?qū)I(yè)務(wù)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)分析和支持,管理決策不再是拍
黃文平
“事業(yè)合伙與
股權(quán)
設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍
事業(yè)合伙
股權(quán)
設(shè)計(jì)
股權(quán)
激勵(lì)
非上市公司
股權(quán)
激勵(lì)
“事業(yè)合伙與
股權(quán)
設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍 ——上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)&大簡(jiǎn)資本管理公益活動(dòng)之四 有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”,培育出“行業(yè)巨擘”? 又有多少“事
李海新
股權(quán)
激勵(lì)——中國(guó)企業(yè)的未來(lái)
股權(quán)
激勵(lì)
【課程背景】 雙創(chuàng)之后,更多的優(yōu)秀管理人才成了創(chuàng)業(yè)者,與改革開(kāi)放以來(lái)陸續(xù)成立的大中小企業(yè)同臺(tái)共舞。在管理上,中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了盲目引進(jìn)、迷茫求索之后,更加理性、成熟。
許愿
《
股權(quán)
激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》
財(cái)務(wù)管理
納稅籌劃
非財(cái)管理
投融資
股權(quán)
激勵(lì)
(2天版) 【課程收益】: “人們?cè)趧?chuàng)造財(cái)富的過(guò)程中,更好地實(shí)現(xiàn)精神追求和自身價(jià)值”。 在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上,總理發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,
破局跨部門(mén)溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門(mén)溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門(mén)間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
上一頁(yè)
1
...
44
45
46
47
48
...
下一頁(yè)
共 54 頁(yè)
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡(jiǎn)介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見(jiàn)反饋
講師指數(shù)
證書(shū)查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見(jiàn)證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號(hào)-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師