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講師
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視頻
39
課程
113
授課見證
219
屠建清
《
會計
適用核算知識培訓(xùn)之一》
會計
核算
第一講 新舊
會計
科目的變化與應(yīng)用 1、債權(quán)投資(新)、持有至到期投資(舊) 2、其他債權(quán)投資(新)、可供出售金融資產(chǎn)(舊) 3、其他權(quán)益工具投資(新)、可供出售金
董子健
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施》 (30H 系統(tǒng)落地微咨詢班)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
戰(zhàn)略管理
競爭力
管理
會計
《創(chuàng)造高收益——阿米巴經(jīng)營系統(tǒng)構(gòu)建與落地實施》 “哲學(xué)+算盤”實現(xiàn)阿米巴經(jīng)營中國落地! 【課程背景】 1、京瓷公司推行阿米巴經(jīng)營,利潤率最高達(dá)到42%,其在中小企
張莎
銀行
會計
營業(yè)人員服務(wù)禮儀
財務(wù)管理
銀行
會計
營業(yè)人員服務(wù)禮儀第一模塊:禮儀的基本概念與銀行
會計
營業(yè)人員服務(wù)禮儀 一、禮儀的基本概念與學(xué)習(xí)禮儀的作用 二、職業(yè)化素質(zhì)和職業(yè)化形象的養(yǎng)成與塑造 三、提高服務(wù)
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)管理
會計
工具落地實務(wù)暨業(yè)財融合八》課程大綱
管理
會計
業(yè)財融合
前言:管理
會計
的落地實務(wù)暨業(yè)務(wù)與財務(wù)如何“融合”? 一、企業(yè)角度:業(yè)財融合應(yīng)關(guān)注七個方面 二、財務(wù)角度:推進(jìn)業(yè)財融合應(yīng)樹立“五大抓手” 三、業(yè)務(wù)角度:四大方面不斷
梅象國
8節(jié)課:讓
會計
創(chuàng)造利潤(從
會計
人到財務(wù)經(jīng)理人)
會計
財務(wù)管理
利潤
全面預(yù)算
成本控制
(兩天)8節(jié)課:讓
會計
創(chuàng)造利潤(從
會計
人到財務(wù)經(jīng)理人) (獨家研發(fā)課程) 第一課 思維的進(jìn)化:從
會計
核算到財務(wù)管理 第二課 公司體檢與診斷:財務(wù)分析及管理建議書
饒紀(jì)雄
人人成為經(jīng)營者—阿米巴經(jīng)營體系構(gòu)建班
阿米巴經(jīng)營模式
阿米巴經(jīng)營
獨立核算
經(jīng)營
會計
組織劃分,
阿米巴哲學(xué)
第一單元 阿米巴經(jīng)營概述及目的 1.1企業(yè)發(fā)展中的十大管理問題 1.2什么是阿米巴經(jīng)營模式 1.3阿米巴經(jīng)營的本質(zhì) 1.4案例1 我們生活中的阿米巴經(jīng)營 1.5阿
屠建清
《管理
會計
與企業(yè)管理精細(xì)化》
管理
會計
企業(yè)管理
第一講 管理
會計
概述 一、管理
會計
的基本內(nèi)容 二、管理
會計
與財務(wù)
會計
的區(qū)別 ▲本講互動與答疑 第二講 目標(biāo)成本管理與應(yīng)用 一、目標(biāo)成本法的含義與原理 二、目標(biāo)成本
黃志新
經(jīng)營
會計
報表分析與改善
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績效
經(jīng)營
會計
報表分析與改善 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.思考
章從大
管理
會計
架構(gòu)
會計
課程大綱: 一、管理
會計
的定義 1)美國
會計
學(xué)會對于管理
會計
的理解 2)全美
會計
師協(xié)會對于管理
會計
的理解 3)英國成本與管理
會計
師協(xié)會對于管理
會計
的理解 4)國際
姜建新
高管學(xué)看
會計
報表
高管看報表
高管學(xué)看
會計
報表 主講:姜建新老師 2024.7.15 深圳 不會看報表虧慘了
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