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中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞教練

平均課酬 25461

講師 967

視頻 325

課程 936

授課見(jiàn)證 2671

肖鳳德教練領(lǐng)導(dǎo)力

教練領(lǐng)導(dǎo)力人力資源中高層管理績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)力修煉

專(zhuān)家匯獨(dú)家合作講師－肖老師，東江集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力火種第四期，系列課程之四：“教練領(lǐng)導(dǎo)力”，學(xué)員收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，歡迎機(jī)構(gòu)朋友索取《卓越經(jīng)理人系列》資料，歡迎來(lái)電咨詢(xún)?18673

迮繼明《教練技術(shù)一階段》

教練技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

教練技術(shù)起源于美國(guó)，95年傳入國(guó)內(nèi)并在得到推廣。教練技術(shù)通過(guò)改善被教練者心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的結(jié)果在于追求內(nèi)心變化和成長(zhǎng)，正直且健康擁有

博然博然老師在創(chuàng)問(wèn)中國(guó)給ICF高管教練和企業(yè)家分享《高管教練、培訓(xùn)師和管理者的社群營(yíng)銷(xiāo)思維》

社群營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)教練

博然老師在創(chuàng)問(wèn)中國(guó)給ICF高管教練和企業(yè)家分享《高管教練、培訓(xùn)師和管理者的社群營(yíng)銷(xiāo)思維》，獲得一致好評(píng)。學(xué)員橫跨金融、管理咨詢(xún)、生物技術(shù)、化工、電氣、制造、傳媒

劉暢心學(xué)教練技術(shù)

教練技術(shù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)心態(tài)訓(xùn)練潛能開(kāi)發(fā)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師培訓(xùn)執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力

隨心而發(fā)的團(tuán)隊(duì)內(nèi)訓(xùn)講師，杜絕刻板課件、杜絕刻板模式流程、杜絕千篇一律一成不變；劉暢老師經(jīng)過(guò)20年深入踐行東方傳統(tǒng)文化和西方心理學(xué)，數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，他吸取東方

張行之贏利教練張行之：龍年初八行之?dāng)y家人品鑒上海盛景

教練技術(shù)

贏利教練張行之：龍年初八行之?dāng)y家人品鑒上海盛景龍年初八行之?dāng)y家人品鑒上海，觀賞美不勝收的外灘夜景。禁不住贊嘆她的設(shè)計(jì)精妙甚至于巧奪天工，還為她的“獨(dú)一無(wú)二、鶴立城

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享基于共識(shí)的認(rèn)知，表現(xiàn)為文化

教練技術(shù)

教練技術(shù)講師張高睿分享墳赫菜兩就像我們每次講話(huà)的開(kāi)頭都先說(shuō)“眾所周知。ooooo”或者“顯而易見(jiàn)。oo…”一樣（當(dāng)然，有時(shí)我們也會(huì)引用孔子或者愛(ài)因斯坦的名言）。文化

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享激勵(lì)員工的三個(gè)簡(jiǎn)單技巧

教練技術(shù)

獨(dú)立工作：教練員工明確做這項(xiàng)工作的目標(biāo)、應(yīng)負(fù)的責(zé)任及方法。因人而異：將其各自的能力和才智在工作中得到充分的發(fā)揮。教練技術(shù)講師張高睿分享既注重過(guò)程，又注重結(jié)果：過(guò)程和

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享知識(shí)經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨最大的危機(jī)一管理者失職

教練技術(shù)

教練技術(shù)講師張高睿分享一些證據(jù)表明，在過(guò)去20年的時(shí)間里，與技術(shù)進(jìn)步比較起來(lái)，管理效率正在下降。其一是由于快速變化的商業(yè)環(huán)境，令企業(yè)管理決策的失誤增多；其二是基于傳

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享巧施“緩兵計(jì)”，綁定“跳跳蛙”

教練技術(shù)

教練技術(shù)講師張高睿分享員工“跳槽”會(huì)使企業(yè)蒙受損失，尤其是當(dāng)80、90后員工頻繁跳槽時(shí)，企業(yè)的用人成本更高。這一問(wèn)題已成為令企業(yè)管理者頭痛的問(wèn)題，并逐年呈上升趨勢(shì)

張高睿教練技術(shù)講師張高睿分享選擇批評(píng)方式，把握批評(píng)尺度

教練技術(shù)

我們知道，其實(shí)80、90后員工中，有一部分人的心里是很自卑的，因?yàn)樗麄儽?0后父母寄予厚望，要接受70后甚至是60后的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)前社會(huì)財(cái)富大部分都掌握在70后或者是

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