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孫平
酒店業(yè)《新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略》-互聯(lián)網(wǎng)品牌
教練
孫平
新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
互聯(lián)網(wǎng)品牌策略
酒店業(yè)新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略 課程關(guān)鍵詞 明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利; 電子商務(wù) 全網(wǎng)營(yíng)銷 營(yíng)銷策略 整合營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)推廣 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) 新媒體營(yíng)銷 課程背景 市
肖云益
《分配工作》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
終端銷售
教練
技術(shù)
課程大綱 1、 理解分析工作任務(wù) 2、 制定任務(wù)分配計(jì)劃 3、 激勵(lì)員工承擔(dān)工作 1、理解分析工作任務(wù) 任務(wù)分析: 是指確定完成各項(xiàng)任務(wù)所需技能、責(zé)任和知識(shí)的系統(tǒng)
李沖
基于目標(biāo)的
教練
教練
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者
nlp
課程概述: 偉大的領(lǐng)導(dǎo)力不是突發(fā)的,也不是隨著職位而繼承來(lái)的。企業(yè)需要不斷培養(yǎng)管理者的“
教練
式領(lǐng)導(dǎo)力”,改變自己關(guān)于控制和命令的常規(guī)管理方式,將成長(zhǎng)的空間讓給員工
陳寧
一個(gè)外貿(mào)老兵給新人的入行經(jīng)驗(yàn)
國(guó)際貿(mào)易
教練
技術(shù)
服裝鞋包
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
沒(méi)有新人帶;沒(méi)有單子,壓力大;同事間冷漠,沒(méi)有氣氛;主管說(shuō)話不友好,被批;感覺(jué)不被重視……外貿(mào)新人的苦惱,他知道,一個(gè)外貿(mào)老兵在你最苦惱的困境中,給你帶來(lái)這道心靈
馮淼
銷售經(jīng)理的職業(yè)化和陽(yáng)光心態(tài)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
營(yíng)銷管理
銷售技巧
教練
技術(shù)
課程題目:銷售經(jīng)理的職業(yè)化和陽(yáng)光心態(tài) ---professional course 課程時(shí)間:6H 課程對(duì)象:銷售經(jīng)理和銷售骨干;需要在工作中拿到正能量、勇于挑戰(zhàn)
劉成熙
汽車(chē)業(yè)課程--基于
教練
技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
培訓(xùn)管理
臺(tái)灣劉成熙老師-汽車(chē)業(yè)課程-人才培育項(xiàng)目-基于
教練
技術(shù)的輔導(dǎo)技巧(2天)主講:臺(tái)灣劉成熙老師 前 言:本規(guī)劃為xxx有限公司,管理干部的輔導(dǎo)技能提升所制作,主要之目
被夾在 “上擠下壓” 中?中層管理者的破局思路
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
“匯報(bào)方案被高層要求重做,下屬又抱怨任務(wù)緊急難以完成,跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議上還因資源分配爭(zhēng)執(zhí)不下……” 這幾乎是中層管理者每天都要面對(duì)的工作常態(tài)。作為企業(yè)架構(gòu)中的 “夾
院校消防工程技術(shù)培訓(xùn)課
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
易經(jīng)風(fēng)水
課程主要內(nèi)容: 一、消防裝備專業(yè)課: 第一章 滅火劑 第二章 滅火器具 第三章 搶險(xiǎn)救援器材 第一節(jié) 偵檢器材 第二節(jié) 警戒器材與救生器材 第三節(jié) 破拆器材 第四
從管理走向領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場(chǎng)發(fā)展的進(jìn)程中,“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異,如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過(guò)既定的制度、流程與權(quán)力,維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行,確保任務(wù)高效完成,如同
團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、效率低下?溝通與管理的 “組合拳” 來(lái)救場(chǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊(duì)管理的道路上,你是否也深陷這樣的困局?上級(jí)心急如焚地推動(dòng)任務(wù),下級(jí)卻像在 “隔岸觀火”,執(zhí)行力頻頻掉線;布置任務(wù)時(shí)下屬默不作聲,執(zhí)行過(guò)程中卻抱怨不斷;明明是
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梁俊景
律師 李小平律師