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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

平均課酬 22902

講師 271

視頻 240

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授課見證 1995

賈春濤做事之道二十條15

精細(xì)化管理

十五、干該干能干的想不該想的傷心，干不該干的傷身。挑膽不動(dòng)的傷腰，想得不到的傷腦。欲撈海底針尖是傻子，欲要天上星星是瘋子。一個(gè)人，成日想著不該想的，干著不該干或根

趙棟梁注重市場(chǎng)營(yíng)銷保持清醒頭腦

精細(xì)化管理

近期鼎盛永道顧問在做零售商訂貨輔導(dǎo)的過程中，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)引人深思的現(xiàn)象，就是訂貨之前好多加盟商在做往季商品庫(kù)存及銷售分析時(shí)，得出了讓人震驚的結(jié)論：按照歷史的銷售狀況

孫軍正環(huán)境衛(wèi)生管理

精細(xì)化管理

第一條服裝城內(nèi)公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理規(guī)定：（一）公共場(chǎng)所須保持整潔，及時(shí)清除雜物，嚴(yán)禁堆放垃圾。閑置物品和生產(chǎn)廢料應(yīng)定點(diǎn)存放，堆放整齊。（二）地面及階梯，至少須每日清掃一

佟天佑微創(chuàng)新:選擇好比選“女婿”

精細(xì)化管理

一直以來，行業(yè)內(nèi)采取的渠道模式，要么是樹狀結(jié)構(gòu)的省級(jí)代理、市級(jí)代理、區(qū)縣級(jí)代理，要么是更扁平化的直接管理全國(guó)所有終端。而匯泰龍的渠道介于兩種之間——公司直接管理地

何東征模具企業(yè)營(yíng)銷模式的演變

精細(xì)化管理

沒有模式做不大，固守模式做不長(zhǎng)，營(yíng)銷模式的形成是市場(chǎng)環(huán)境的衍生物。因?yàn)樘囟ǖ沫h(huán)境與營(yíng)銷資源的結(jié)合催生出不同的營(yíng)銷理論，每一種類理論的形成都意味著一種創(chuàng)新，每一種理

余君優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟性量化管理

精細(xì)化管理

客戶：還原美美容會(huì)所地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2012/4/20 0:00:00 服務(wù)是大范疇，如何把服務(wù)做得更到位，需要量化服務(wù)！服務(wù)是一種感覺、是一種體

張家勇北海高嶺科技授課

精細(xì)化管理

客戶：廣西北海高嶺科技有限公司地點(diǎn)：廣西區(qū) - 時(shí)間：2011/9/22 0:00:00 精細(xì)化管理培訓(xùn) 1.如何精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)； 2.精細(xì)化建設(shè)執(zhí)行； 3.貫徹

呂斌 13、經(jīng)營(yíng)銷售管理-營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)查表

精細(xì)化管理

營(yíng)銷市場(chǎng)調(diào)查表年月日編號(hào)：同行名稱菜式品種菜式質(zhì)量?jī)r(jià)格特點(diǎn)員工結(jié)構(gòu)服裝特色環(huán)境／設(shè)備情況客人層次結(jié)構(gòu)(年齡、收入)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)調(diào)查人：

朱勁松怎么檢制度？

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1、目的加強(qiáng)公司對(duì)勞災(zāi)的管理和預(yù)防，妥善處理各類已發(fā)事故，保障職工的人身安全。 2、適用范圍適用于公司內(nèi)部的職業(yè)健康與安全管理。 3、管理責(zé)任者本要領(lǐng)的

佟天佑微創(chuàng)新:品質(zhì)才是硬道理

精細(xì)化管理

在這十幾年里，匯泰龍有很多堅(jiān)持，也有很多放棄…… 2005年，匯泰龍?jiān)谌珖?guó)市場(chǎng)召回了一批門鎖，原因是門鎖上的面板有可能會(huì)刮傷到手。通常，如果我們?cè)谑褂靡恍┪褰甬a(chǎn)品

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